第一篇：招商的工作计划范文
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在全县上下共同努力下，我局紧紧围绕高新电子、汽车配件及旅游 开展主导产业招商、小分队招商、驻点招商、以商招商，加快推进落地重大项目建设，坚持生态立县，工业强县战略，全县招商引资取得了一定成绩，现将工作总结如下：
一、主要指标完成情况
1、实际到位资金：1-10月份，全县累计新签项目59个，协议投资额46.5亿元，到位资金7.65亿元，累计到位资金18.04亿元，同比增长15.8%，完成市下达目标任务90.1%。其中新签亿元项目16个，协议投资额37.9亿元，到位资金2亿元。1-10月份，全县直接利用外商投资764万美元，完成市下达任务数573万美元的133.3%，同比增长39.8%。
二、主要工作开展情况
(一)强化对外招商。一是继续实施招商引资“一把手”负责制。县委、县政府主要领导率先垂范，1-10月带队外出招商10余次，拜访了上海洪天、中建材、北京盛德等企业多家。二是持续开展小分队招商。副县以上领导干部与联系乡镇、联系单位及部门结队外出招商，共开展小分队外出招商56次，拜会企业126家，并在本地接洽来访客156批599人。通过县党政领导和各部门的共同努力，今年来成功引进了东安太阳能、尚能风电、六股尖山泉水、洪天养老、溪口文化旅游、巴家坞精品酒店等一系列项目。
(二)强化项目推进。由县领导牵头负责，明确责任单位，落实招商引资任务。一是推进中建材新材料园、齐云山旅游开发、黄山幸福新世界等重大在建招商项目建设;二是力促皖新物流园、智谷科技园、乐拓者旅游休闲中心、东安太阳能光伏分布式并网系统项目等9个重大招商签约项目早日开工建设;三是力争黄山科技职业学院、银沙滩至尊五星级酒店、中建材竹刨花板等意向性项目成功签约落地。
(三)强化宣传力度。一是完善招商宣传资料和项目库。通过到各部门收集资料、档案，对我县招商引资优势宣传材料进一步完善，让客商快速了解我县情况，增强投资意愿。二是充分利用活动平台。通过徽商大会、黄山旅游节、齐云山漫步大会等活动，积极宣传招商政策、发放招商宣传册，积极对接有意向的客商。同时，通过组织开展招商引资项目集中签约活动，加大宣传力度，扩大招商信息渠道，进一步推进招商引资工作。
二、存在的主要问题
从今年招商引资工作来看，主要呈现为：企业外向投资意愿不强烈，项目洽谈时间长落地慢;优质高新工业项目信息少，前来洽谈和落户建设的更少;受国家政策导向变化带来的新投资潮蜂拥而来，但省、市尚无具体的政策执行规范，洽谈把握难。
三、20__年工作计划
一是积极主动开展招商。组建招商小分队，以“长三角”为主要目标，积极搜寻招商线索，主动上门招商。大力开展招商宣传，充分发挥网络招商、乡情招商、以商招商的作用。对有价值的招商信息，确定专人跟踪对接，确保项目落地。
二是抓好在谈项目落地。立足招大引强，进一步树立信心，强化对外招商，确保“粘住”一批项目：即加大与央企、名企的对接，中建材的竹刨花板生产线项目、新能源研究所项目、中显生产基地，青岛伟业的银沙滩至尊酒店，黄山科技职业学院等一批重大项目签约落地。
三是全力做好招商服务。进一步理清思路，明确招商相关政策，完善决策程序;加快县经济开发区建设，完善工业招商平台;减化项目审批程序，促进项目早落地;建立项目专员制度，做好政企对接，积极做好项目金融扶持和上级资金政策支持。
第二篇：招商引资合同书
招商引资合同书
甲方：得荣县住房和城乡规划建设局（以下简称甲方） 乙方：得荣荣创混凝土有限公司（以下简称乙方）
为促进四川省甘孜藏族自治州得荣县地区经济发展，实现科学发展观和建设预拌（商品）混凝土产业化，受得荣县住房和城乡规划建设局诚挚邀请，经过乙方对甲方投资环境实地考察，双方本着互惠互利，双方共赢的原则，现就乙方在甘孜藏族自治州得荣县投资建设年产20万立方米的预拌（商品）混凝土搅拌站项目的有关事宜达成一致，特签订以下合同：
一、 项目名称、投资规模和生产经营规模
（一） 企业名称：得荣荣创混凝土有限公司
（二） 企业规模：总投资2002万元，注册资金：1000万元（注：投资可分期进行）
（三） 生产经营规模：设计年生产20万立方米的预拌（商品）混凝土搅拌站。
（四） 经营期限:长期。
（五） 经营范围：商品混凝土、预拌砂浆、水泥制品、设备租赁。
二、 企业地址及土地使用
（一） 乙方兴办企业地址位于得荣县松麦镇冉绒村。
（二） 乙方通过租赁方式取得冉绒村村民土地约5亩（具体面积以乙方与冉绒村村民签订的土地租赁合同为准）
三、 甲方的权利和业务
（一） 甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关资料给乙方，并保证所提供的资料的有效性。
（二） 为推进项目建设进度，甲方指派人员协助乙方办理项目前期立项、申报、选址、土地使用许可证、工商注册登记、消防、环保等手续，并与地方政府各有关单位对接工作，在乙方施工手续不健全的情况下，可以开工建设，边建设边申报，确保工程早日建成投产。
（三） 甲方在乙方取得建设用地批准书前，为乙方协调好供水、供电、道路、通讯等部门将相关设施铺设到乙方厂区门口，所涉费用由乙方自行解决。
（四） 甲方应协调处理好乙方建设项目过程中及企业生产期间所涉民事纠纷及其它相关问题。
（五） 甲方应依法保障乙方的合法权益、财产安全，提供良好的投资环境和服务，落实好国家、省以及甘孜藏族自治州规定的各项优惠政策（政策有变化的，以各级政府制定并对外公布的相关文件为准）。
四、 乙方的权利和业务
（一） 乙方在甘孜藏族自治州得荣县投资除享受国家西部大开发和四川省相关优惠政策外，还可以享受甘孜藏族自治州人民政府及得荣县招商引资若干优惠政策。
（二） 项目建设规划设计必须服从甘孜藏族自治州得荣县住房和城乡规划建设局的建设规划。
（三） 乙方需保证在2017年6月完成资本注册，并在2017年7月投入运行。
（四） 乙方必须严格按照环保“三同时”原则建设，确保企业“三废”达标排放，做好防止水土流失工作。
（五） 乙方保证资金按时到位，在约定时间内完成工程建设并投产。
（六） 乙方在生产经营期间，守法经营、安全生产、照章纳税、接受政府检查、服从政府管理。
（七） 乙方生产的产品须以当地注册公司的名义销售。
（八） 乙方须遵守国家法律法规，尊重当地少数民族信仰，不得损害社会公共利益，应承担国家法律法规规定的其它义务。
五、 违约责任
违约方应给守约方造成的实际损失给予合理的补偿。
六、 合同的修改、变更与解除
（一） 对本合同及附件的修改，必须经双方签订书面合同才能生效。
（二） 由于不可抗力致使合同无法履行，可以解除合同。
（三） 由于政策的调整导致合同无法在原来的基础上履行该合同，双方可协商变更或解除合同。
（四） 一方违约，另一方可以解除该合同。
七、 合同争议解决方式
本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，依法向甘孜藏族自治州得荣县法院提起诉讼。
八、 合同生效及其它
（一） 本合同未尽事宜，可由双方当事人协商后签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
（二） 本合同经甲、乙双方或授权代表在甘孜藏族自治州得荣县签订，经双方签字、盖章后生效。
（三） 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，复印件分别报送有关部门。
签约时间：2017年6月19日
甲
方：（公章）
乙
方：（公章）
法定代表人：（签字）
法定代表人：（签字）
委托代理人：（签字）
委托代理人：（签字） 联系电话：
联系电话： 日期：
日期：
第三篇：招商的工作计划范文
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾过去的工作历程，作为一名招商工作者在招商工作岗位一年来的工作情况，展望一下20__年的.工作计划和发展方向。
一、个人工作不足
1、与客户沟通的技巧和经验需加强
2、急于求成心理较重
二、个人优缺点总结
1、踏实勤奋工作态度认真
2、执行能力强
3、自己的优势未更好发挥
4、自己专业知识和经验需加强
三、个人自我定位，发展规划和目前瓶颈
1.自身的发展定位是立足于本岗位努力工作，能学到较好更多的创新型招商模式早日成为项目招商队伍中的精英;
2.目前发展的瓶劲主要表现在知识和经验,我想知识需要加强学习经验需要积累充实,为以后个人自我定位及发展规划而不断学习和积累;
四、__年个人工作目标和具体行动计划
招商是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神，20__年的工作重点希望有更好的招商项目去运作。
1、20__年在个人工作计划主要是在客户的维护上为工作重点，做好服务。为以后招商工作积蓄资源希望能以“以商招商”“以商带商”的方式做好各项招商工作!
2、不断学习招商专业知识和结累工作经验提高自已的能力.
我想20__年我个人的重点还是在业务素质、工作能力上要得到进步与提高，也激励自已在工作中不断充实与完美。
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第四篇：招商引资实施方案
独发［2011］ 号
关于印发《独树镇2011年度招商引资 项目建设工作实施方案》的通知
各单位，各行政村：
经镇党委、政府研究，现将《独树镇2011年度招商引资项目建设工作实施方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
中共独树镇委员会
独树镇人民政府
2011年3月6日
独树镇2011年度招商引资项目建设工作
实 施 方 案
为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神，实现我镇经济跨越发展，全面推进小康社会建设步伐，结合全县招商引资工作总体要求，2011年，全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求，加强组织领导，强化舆论宣传，创新招商举措，扎实推进全镇2011年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇2011年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成，特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实县委经济工作会议精神，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓落实”工作思路，牢固树立“三个舍得、三个换得”的招商理念，实施项目带动战略，加大招商引资力度，健全项目推进保障机制，优化投资创业环境，通过引进建设重大产业化项目、重点城镇基础设施项目等，调优产业结构，壮大支柱产业，
培育优势产业，夯实承载基础，推动全镇经济社会又好又快发展。
二、目标任务
1、全镇招商目标任务。全镇2011年度招商引资目
标任务为6000万元，其中县产业集聚区不低于3000万元，镇区集镇建设项目不低于1000万元，乡镇创业园引资不低于2000万元，入住创业园项目不低于5个。
2、镇直单位目标任务。分两档执行：一档单位（10
个：财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局）：年度引资任务为200万元以上，且提供5条以上有价值的招商信息。（招商信息为投资意向明确，公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察，镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息，下同）。
二档单位（13个：中心学校、农资社、粮所、司法
所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所）：年度引资任务为100万元以上，且提供3条以上有价值的招商信息。
3、各行政村年度目标任务。分两档执行：一档行政
村（20个；砚山铺、金银店、栗园、陈庄、牛角里、周庄、张寨、扳井、三里堡、杏园、独西、独东、独北、小街、代岗、韩庄、吴井、竹园、李洼、朱沟）：年度引资任务为100万元以上，且提供3条以上有价值的招商信息；
二档行政村（24个：平原、招西、白石咀、刘营、
招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄）：年度引资任务为50万元以上，且提供2条以上有价值的招商信息。
三、保障措施
1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组
长，党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长，其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组，为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室，办公室主任由麻林杰担任，具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。
同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度，形成分管领导具体负责，镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。
2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重
点、优惠政策整理包装，印制独树投资指南等，广泛营造舆论，强力宣传推介；各单位、各行政村也要想办法、出思路，积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去，形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。
3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出
招商引资制度，通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法，引导成功人士回乡创业；各单位、各行政村要认真捕捉招商信息，积极同本村、本系统成功人士加强联络，共同推动全镇招商引资工作。
4、优化投资环境。一是加强跟踪服务，凡引进的项
目要实行挂牌跟踪服务，由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责协调办理；二是加大整治力度，努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商
企业利益的要一查到底，严肃追究；三是简化办事程序，提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务，配合招商工作，提供无偿咨询服务，切实树立“引商、安商、富商”意识，使客商进得来，留得住。
四、奖惩措施
为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工
作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金
1000-3000元；
2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人
予以重奖。凡是引进固定资产投资3000万以上，固定投入当年达1500万元以上的镇政府奖励其8000元；凡是引进固定资产在1000万元以上的项目，且当年固定资产投资达800万元以上的，奖励5000元作为工作经费；凡
引进固定资产投资在500-1000万元的，且当年固定资产投资达500万元以上的，将按比例给予1000-3000元不等的奖励，（以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准）；500万元以下的投资项目，镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字，适当给予奖励。（以上奖励在项目竣工后实施，且与各单位、行政村目标任务不重复实施）
3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村
的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核，具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上，将按照完成比例进行经济处罚；没有实质性进展的，给予每单位3000元的经济处罚。
主题词：经济工作 招商引资 方案 通知 独树镇党政办公室 2011年3月6日印制
（共印 份）
第五篇：招商引资方案
为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任，积极营造 “领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动招商引资工作，现结合我区实际，特制定20xx年招商引资高潮实施方案。
一、指导思想
以区委六届三次全会精神为指导，结合我区“十三五”规划，抢抓长三角一体化发展政策机遇，深度对接珠三角等发达地区，重点瞄准江、浙、沪经济圈，以引进大项目、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标，确保完成20xx年招商引资工作任务
二、年度工作任务
引进亿元以上项目12个，工业项目不少于6个；新签项目到位资金19.8亿元,同比增长10%。
三、主要推进措施
（一）围绕主导产业，坚持工业实体招商
紧扣“工业强区”战略，围绕主导产业，聚焦完善产业链，聚焦壮大龙头企业，聚焦培育产业基地、突出工业招商，为区域经济增长提供强有力地支撑。
1、拓展园区空间，夯实招商承载平台
针对园区现有可利用的成熟地块少，大强项目承载能力受限的现状，适时启动低碳园三期、循环园铁沿线基础设施路建设和征迁工作，完善园区硬件设施，为招商新项目入驻提供平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的项目；根据丰乐河三期综合治理项目进展，引进信息平台、现代物流等生产性服务项目；循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的项目实施“东扩南进”战略。
2、保障项目用地，深化永佳战略合作
深化同永佳集团的战略合作，充分运用集团在资金、人才、管理等方面的优势，优先保障项目用地，鼓励积极开展对外合作，加快项目选取力度，力争战略合作早出成果。
3、培育本土企业，促进企业转型升级
借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的成功经验，鼓励企业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式，促进企业“二次创业”，实现企业转型升级，拉动工业经济增长。
4、闲置低效处置，利用存量换取增量
按照提质增效、转型升级的要求，联合相关职能部门全力攻坚，大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源，鼓励通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进行“二次招商”，重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。
5、承接产业转移，促进产业行业发展
利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇，加强大企业“敲门招商”力度，促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企业、大集团转移发展的产业现状情况，加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业，选取符合产业发展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质项目。
（二）围绕双创基地，坚持服务业招商
依托置业大厦建设双创基地，打造双创示范平台，促进“大众创业、万众创新”，重点发展电子商务、文创产业和总部经济项目。按照“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路，借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见，制定完善双创扶持政策；依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时，紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈项目，提高项目入驻率和成长性；力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金，发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟项目10个以上，创业团队10个以上，实现税收100万元以上。
（三）围绕文旅资源，突出特色小镇招商
充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势，在土人学社、美丽之冠、太极养生等项目基础上，结合美丽乡村、特色小镇建设，整合包装一批具有吸引力的招商合作项目，把引进符合小镇业态打造的项目作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势，重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系，合力推进，着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最佳目的地。
（四）围绕存量资源，做好房地产类招商
抓住当前房地产市场逐渐回暖的有利契机，发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势，围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源，积极开展对外推介，盘活存量土地，提升城市品质和壮大城市规模，缓解财政增长压力。
（五）依托政策优势，做好总部经济招商
积极会同有关部门开展总部经济招商工作，发挥总部经济办公室协调作用，制定总部经济招商方案，举行招商推介会，强化总部经济招商工作，重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度，力争实现总部经济税收1.1亿元，进一步壮大财税规模。
四、健全保障机制
（一）强化组织领导。
成立“招商引资高潮”工作领导小组，具体人员组成：
组 长：王恒来
副组长：程朝胜、胡志成
成 员：各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在区招商局，许敏亮同志任办公室主任。
（二）继续推行产业招商，提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势，继续推行产业招商。按照工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进行划分，由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点项目的跟踪、洽谈、签约、推进，进一步提升招商引资水平。
（三）夯实招商工作方式，提升招商实效。一是坚持领导招商。继续发挥领导招商优势，对重大项目实施高层招商，实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作，继续坚持做到手机报每天有动态，每半月招编发一期商快报，让招商热情持续高涨，形成你追我赶的工作局面，为招商工作提供信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系，加强委托招商，与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系，建立广泛稳定和长期的合作关系，通过政府奖励充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介，摸排优势资源，编制一批优质项目，利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介；五是狠抓以商引商。在做好为企服务的同时，组织开展以商引商先进典型评比，利用媒体、光荣榜、明星墙等方式进行大力宣传，充分发挥企业主体作用，力争起到事半功倍的效果。六是以激励促工作。研究制定切实可行、操作性强的《招商引资引荐人奖励办法》，让招商有功人员得实惠，激发招商工作积极性。
（四）严把项目准入关，提升招商质量。为提升招商项目质量，避免出现“边招商边清理，再招商再清理”现象，继续强化项目预审。项目预审各组成单位要切实履行职责，在对项目进行环保、安全、预期效益严格把关的同时，应更加注重考察投资商的“资本、资信、资质、资历”，对项目的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场情况进行综合评估。
（五）强化项目精准服务，推进招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推进一批，形成招商项目精准服务的合力，进一步推进招商引资工作。按照在谈项目促签约、签约项目抓开工、在建项目早投产、投产企业出效应的要求，坚持“一个项目，一位领导，一套班子，一个方案，一抓到底”推进机制，对重点在谈项目紧盯不放，对落地项目强力攻坚，对建设项目督促推进，对投产项目加强服务管理。
（六）持续浓厚招商氛围，强化督查考核。继续推行“联动招商 分开考核”模式，注重招商实绩考核。在增强招商工作信心，充分调动干部的积极性，形成全区上下合力招商浓厚氛围的同时，强化对招商工作的督查，确保招商引资工作落到实处。
第六篇：招商的工作计划范文
20__年招商工作的主要目标:引进内资力争突破58亿元，其中，亿元以上项目力争突破24个。工作打算如下:
1、营造优势，不断增强招商引资竞争力
一是修改完善招商引资优惠政策。计划在20__年出台新的招商优惠政策，在财政扶持、土地征用、行政收费以及中介奖励等政策方面，按照现有的政策进一步优化和完善。二是完善项目引进及协调服务的快捷通道。成立五支由县领导牵头负责，各相关职能部门参与的产业招商小组，加大产业招商项目引进与洽谈力度;进一步完善目前行之有效的项目全程代理服务制度和重点项目县级领导联系制度。三是进一步营造招商氛围，突出强化意识。打好“老乡牌”，配合组织人才部门做好“旅外人才家乡行”活动的开展，促进全民招商深入人心。进一步树立竞争意识，正视我县在吸引外来投资方面存在的弱势和不足。进一步在全县上下树立可持续发展意识，使大家自觉将“重质轻量”作为引进外来投资的重要原则。
2、认真谋划，明确重点，做好招商引资项目对接的大文章
紧紧抓住江浙沪产业转移的有力时机，积极做好项目对接工作。一是做好招商项目的策划、包装、推介工作，推出一批价值高的'招商项目，编写建议书或可行性研究报告;制定融入苏浙沪、承接产业转移的战略性总体规划和操作性强的指导性意见，出台具体的产业对接优惠政策;明确对承接产业梯度转移工作的导向性、战略选择性，加大工作推进力度。二是项目引进以建立广泛的地方财源基础和培植稳定的支柱税源为重点，不断增强财政综合实力。
3、充实招商力量，突出人才储备。
一是充实调整驻外招商小分队人员，不断建立和完善在招商引资实践中锻炼干部的干部培养机制。二是将全县各村主要干部纳入我县招商信息员管理，为推进我县“凤还巢”工程的实施搭建信息平台。
4、创新招商方式，突出质量提升。
一是在拓宽招商引资渠道上要有新思路。积极建立和完善招商网络体系，与各种投资机构、商会等建立稳定的关系，完善亲商机制;加强与外地商会组织、珠三角及长三角民营企业的联系，建立双向交流渠道和联系合作机制，了解他们的投资需求和想法，不断搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;积极抓紧全县招商信息网络、项目资源库和客户资源库建设。
二是在招商主体上，积极探索企业招商，依托发挥黄山香宁华鑫通信产业园有限公司开展好黄山军民融合产业园的招商工作。借助外来资本实现体制、机制创新，提升现有传统产业，盘活闲置资产。
三是吸引外贸出口型企业和物联网企业到我县设立企业总部，大力发展“总部经济”。
四是在招商领域上，突出产业招商。围绕工业、旅游业、现代服务业和现代农业四大重点产业抓招商。按照“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路，积极引进产业链条节点空缺项目和产业高端项目，不断完善产业结构。
五是强化引资与引智并举，将引进人才、技术、先进管理纳入招商统计范畴，研究制定激励措施，力争通过资金、人才、技术的聚集。
5、进一步加大考核力度，突出奖优惩劣。
一是进一步完善考核办法，落实硬任务，实施硬考核，通过采取明确考核重点、细化考核指标、规范考核程序、杜绝考核漏洞等措施，切实提高考核工作的可操作性。二是进一步改进督查方式，建立外出招商、项目跟踪、签约落地、项目开工及竣工生产等招商工作全过程登记备案制度，定期通报，严格奖惩，提高督查成效，确保招商引资工作扎实推进。