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创
业 项 目 策 划 书
项目名称:******摄影工作室
项目负责人:***/***
系别:美术与设计系
学号:********·**********
联系电话:************/********* 邮箱:**********/**********
目 录
1工作室介绍
1.1 工作室简介
1.2 工作室战略
2项目概况
2.1 项目名称
2.2 启动时间
2.3 盈利范围
2.4 未来发展目标
3工作室工作和人员分配
3.1主要工作 3.2 团队组成人员
4市场分析
4.1 市场发展前景
4.2 行业状况
5拍摄产品与服务
5.1 有形产品 5.2 无形产品 5.3 专业服务
6营业战略与推广
6.1 营业战略
6.2 营业推广措施
7风险与对策
7.1 风险面对 7.2 营业风险 7.3 营业风险对策
8营业危机处理
1工作室介绍
1.1 工作室简介 1.1.1名称
*********摄影工作室
1.1.2组织结构
技术团队(摄影师、修图师、化妆师)1.1.3 工作特色 1.1.3.1创业理念创新
将通过摄影提供一个平台,为广泛学生提供方便和创业帮助,满足摄影消费者需求,实现了劳动要素的有效配置,创造共赢局面。1.1.3.2营业推广创新
经营初期,实际定价用消费者满意度与实际价相乘,有力保证质量,留住学生和客户,充分显示我们对自己的自信心,树立信誉。1.2 工作室战略(这点怎么没有内容?)
2.项目概况
2.1项目名称
人像拍摄与淘宝行业拍摄 2.2 启动时间
于招标成功后即刻开始 2.3盈利范围
该项目主要的目标客户是以学校的学生为主 主要拍摄有热门的班级照、毕业照、军训集体照、证件照、校园风景照、闺蜜照、和个人写真照、网上淘宝产品拍摄及模特等。2.4 未来发展目标
从校园内宣传到潮州市区,以至于全国各地的接单拍摄,为韩师创业队伍打造更强大的名声.3工作室工作和人员分配
3.1主要工作
接拍人像和淘宝产品拍摄 3.2团队组成人员
摄影师、修图师、化妆师、接单负责人、以及多名助手(按工作量情况而定)
4市场分析
4.1市场发展前景(这里要加内容进去……)4.1.1人像摄影
摄影艺术之在众多的艺术门类中独树一帜,并已经现代艺术走向未来的最富于魅力、最具有潜力的艺术形式,无论是过去还是现在,人们对美的追求都是无限渴望,因此构成了一种很好的潜在市场,特别是大学生新生的这一代,对美的青睐更是无法睥睨。就现况而言,韩师作为本科学校,人数众多,加上附近学校数量多、比如大专、技术学院、中专、以及高中、小学等等,相对的数量对摄影的需求量也越来越高,为校园内学生对各种照片的需求提供大量的服务 4.1.2淘宝产品拍摄
据了解,韩师校园内的大学生广泛的自己开创网店,提前创业,为工作室淘宝拍摄工作奠定了一定的基础,相反,我们为校内大学生提供了网店的产品拍摄服务,以便于他们网店营业时所需要的图片的需求,为韩师学子减轻创业负担,加强了网店创业的竞争力。4.2行业状况
4.2.1现在的大学生对美的追求有更高的渴望,构成了一种很好的潜在市场。
4.2.2此项目投入产出比较高,由于该行业属于拍摄行业,校园内需求广泛,因此局限性较小,获利空间强大。
4.2.3网络时代的来临,越来越多人用淘宝购物,淘宝的种类也日益繁多。对物品的美感也越来越关注,这对我们的产品拍摄发展空间也越来好。
5产品与服务
5.1有形产品
工作室的有形产品包括:工作室所有器材,有专业人员为你介绍拍摄及服务,修片师专业修片,长期合作的洗照片店。5.2 无形产品
工作室的无形产品包括:服务,技术,工作室品牌形象,营业信用,领先的创新实力。5.3 专业服务
5.3.1网上和电话咨询:在线为学生和客户答疑
5.3.2摄影师和化妆师一对一为学生(集体)或淘宝客户拍摄至完成。 6.营业战略与推广
6.1 营业战略
工作室把传统营业和网络营业战略相互结合实施至达到最佳宣传效果,同时结合工作室实际财务状况和所处发展阶段将宣传成本降至最低。前期我们将主要以校内宣传为主、网上力量为辅这样有利于降低成本投入及工作室基础设施的投入。校内宣传主要以发放宣传单、名片跟海报,网上宣传以微博的力量转发至每个韩师学子都能够看得到。
6.2 营业推广措施
6.2.1网络营业主要推广方法
主要以微博为主,借助同学朋友之间的关系发挥微博的力量,转发工作室微博宣传,其次是微信朋友圈子的发放。6.2.2传统营销推广方法
将尽可能多的项目和服务通过实体展示和体验供给尽可能多的学生和顾客。让消费者通过实体工作室实现交流,可以看到真实的服务和产品,感受到消费此项目的真实感受.在中国经过长期的发展,已经形成比较扎实的理论和实践基础,消费者已经习惯这种固定的模式。消费者在消费过程中有很强的交流,同时也更取得了大众的信赖。途中尽可能稳住长期淘宝拍摄客户,资源合作、交换宣传、内容合作、信息推广、信息合作、用户资源合作等方式,正所谓“人人为我,我为人人”,合作共赢,利益共享,共同发展。
7.风险与对策 7.1风险面对
摄影行业是一个竞争力很激烈的行业。竞争力日益激烈的摄影,包括品牌稳定市场氛围,质量决定管理的好坏。埋怨竞争条件不好,利益挤压等,是现在的现状。7.2营业风险
工作室存在的营业风险有:资产与负债失衡的风险,竞争的风险,质量风险,诚信风险等。
7.3 营业风险对策(怎么样的基金,内容呢?以下四项都没有具体的内容。不具备规避风险的说服力。)7.3.1建立风险基金
7.3.2在高度信息化的社会,媒体的作用是不言而喻的,应与新闻媒体建立好的关系。 7.3.3加强制度建设。
7.3.4在高度信息化的社会,媒体的作用是不言而喻的。
8营业危机处理
首先,要确立快速反应的应急机制,通过详实的危机管理计划系统组织,力求将危机消除在萌芽状态,控制在局部环节。要在最短的时间、用最快的速度,把营业危机影响到最低限度。
其二,态度决定一切。因为一个事件产生的时候,公众和舆论的焦点往往不是时间的本身,而是时间发生后工作室的态度和所采取的措施。工作室应该用最诚信的态度面对危机,公布营业危机生产的原因及处理办法,承诺自己应负责任。
其三,开辟有效的信息传播渠道,进行有针对性的营业危机公关。工作室在进行营业危机公关时还要保持公正、去安慰性机构的合作,妥善解决危机,得到他们的认可,以确保学生和消费者对工作室的信任。
一、摘要
对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。
二、团队背景
(一)团队名称及涵义
(二)团队的标志(LOGO)
(三)团队的使命
即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。
(四)团队的目标
(五)团队的历史
如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。
(六)团队的组织架构
详述团队核心成员及分工。
(七)团队主要成员的相关资历
三、行动方案
(一)行动背景(问题陈述)
1.准备解决的问题
2.问题的表现及影响
3.解决问题的意义
4.已有的解决问题的努力
(二)行动受益方
详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。
(三)行动要达成的具体目标
(四)行动资源方分析
详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。
1.会涉及的各类资源方
2.资源方的特点、需求及可提供的支持
3.已获得的资源方
4.资源方获取计划
针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。
5.资源方维护计划
详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源
(注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)
(五)行动方法和步骤
详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。
(六)可衡量的成果
详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。
(七)行动评估
详述检验各类成果是否达到的检验方法。
(八)行动延续
请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。
(九)行动时间表
对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划
四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)
(一)赢利方式
详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。
(二)利润分配计划
详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。
五、管理规划
(一)团队建设
1.团队协作
详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。
2.团队存续
详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。
(二)资金及财务管理
1.经费预算
对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细
2.财务管理
请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。
3.经费筹集方案
详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。
(三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)
是否使用志愿者,如果使用志愿者,请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜
1.志愿者需求
详述哪些工作需要由志愿者承担,并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求
2.志愿者招募计划
详述如何招募和筛选出合适的志愿者
3.志愿者管理
详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在xx万元以上,20xx年到达xx万销售额,20xx年到达xx万销售额,利润率持续在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在xx万元;各种认证,许可证,商标:xx万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:xx万元;房租水电费,人员工资(半年):xx万元;参加展会,广告费:xx万元;小批量生产成本(5000件):xx万元;周转资金:xx万元。合计:xx万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。推荐利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
活动背景:为深入贯彻团省委等联合下发的《关于开展“启航计划”――广东青年创业圆梦行动的通知》精神,进一步深化学校创新创业教育,培养和提升广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力,搭建大学生科技创新平台,结合我校实际情况,学校决定举办xx年“荔香杯”大学生创业大赛之创业计划大赛。
一、组织机构
主办单位:校团委
校毕业生就业指导服务中心
承办单位:经济管理学院分团委
赞助单位:茂名市营兴水果专业合作社
渤海商品交易所茂名石化产品交易中心
二、比赛时间
xx年3月―4月
三、参赛对象
全日制本、专科在校学生
四、活动内容与要求
(一)创业计划系列培训
1、邀请茂名市营兴水果合作社联合会总经理文武全先生(经济师)讲解地区水果电商创业背景;
2、邀请我校知名创业指导老师何明光副教授作创业计划书撰写指导讲座;
3、组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观。
【参赛团队应全程参与创业计划系列培训】
(二)创业计划大赛
1、创业项目意向(以下两个方向任选其一)
(1)结合茂名地区实际创业。抓住茂名水果加盟电商的机遇,依托电商平台,组建电子商务团队,创立茂名市水果分销电子商铺,以模拟经营的形式完成一份切实可行的创业策划书;
(2)结合自身或所学专业实际创业。以模拟经营某项产品或服务的形式完成一份可操作性强的创业计划书。
2、参赛团队要求
(1)参赛者须以创业团队形式参赛,每个参赛团队成员总数不超过6人,鼓励团队成员跨学科、跨专业,以提高团队素质;各团队需指定1名负责人,每位同学最多只能参加1个团队。团队可邀请本校教师作为指导老师(最多1人),每位指导老师最多只能指导2个团队。
(2)参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、可操作性强的创业计划书。
(3)参赛作品必须为参赛者原创,严禁抄袭。参赛团队遵守大赛各项规程,按要求提交创业项目计划书,参加各个环节及评审。
3、奖项设置
一等奖2个奖金500元+证书
二等奖4个奖金300元+证书
三等奖6个奖金200元+证书
优秀奖若干证书
优秀组织奖3个奖金500元+证书
优秀指导老师5名奖金200元+证书
【获奖团队可直接进驻广东青年网商联盟粤西创业中心进行创业实践】
五、活动时间安排表
(一)创业计划系列培训
阶段
时间安排
实施进程要点
前期宣传
3月26日前
邀请茂名市营兴水果合作社联合会总经理文武全先生(经济师)讲解地区水果电商创业背景
前期培训
3月26日前
邀请我校知名创业指导老师何明光副教授作创业计划书撰写指导讲座
实地参观
3月31日前
组织报名参赛的团队代表前往广东青年网商联盟粤西创业中心参观
(二)创业计划大赛
阶段
时间安排
实施进程要点
报名阶段
3月25日前
参赛者将参赛报名表【附件1】(纸质版、电子版)提交各院(系)分团委。
作品征集阶段
4月7日前
参赛者将参赛作品电子版和纸质版提交到各院(系)团委。
初次评审阶段
4月11日前
由各院(系)自主进行初赛,对参赛作品进行初次评审,筛选出符合大赛基本要求的参赛作品。
作品复审阶段
4月15日前
各单位将创业计划书和《作品汇总表》【附件2】以电子版和纸质版形式提交到大赛组委会秘书处。
决赛阶段
4月18日前
以创业计划陈述(PPT)、创业项目答辩进行比赛,决出各奖项。
六、作品提交要求
(一)经各院(系)初审后,由单位统一将作品纸质版一式五份、《作品汇总表》一份【附件2】,提交大赛组委会秘书处,并将电子版以《“荔香杯”大学生创业计划大赛―院系名称》”命名,发送到大赛组委会秘书处邮箱。
一、学校简介
仲恺农业工程学院创办于_十六年(1927年),是一所以伟大的爱国主义者廖仲恺先生名字命名,以现代农业科学为特_,以农、工学科为优势,农、工、理、经、管、文多学科协调发展,服务于区域经济和现代农业的多科_教学研究型省属本科纪念大学。学校有海珠校区、第二大学城校区(新校区位于白云区钟落潭镇广从八路广新路口)和番禺钟村教学科研基地。校园环境幽雅,景_宜人,是读书治学的理想园地。现白云校区共有学生10000多人。
二、仲恺经贸青协分会简介
仲恺青协经贸分会隶属于仲恺青年志愿者协会,分会的干事和会员有两百多人,是经贸学院最大的组织。我们秉承“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,全心全意地为校内师生和社会上需要帮助的人提供服务,定时定点的开展丰富而有意义的活动,得到了学校和社会人士的一致好评,取得了优秀的成果。我们充分利用我们的人力、物力和智慧,争取与各赞助商家取得共赢。我们青协成员有能力、有毅力、有信心搞好这次活动。
三、活动背景
公益广告是一个道德平台,一个公民衡量自己价值的参照物,它用其独特的、富有寓意的形式激发人们的意识,引起人们对身边事物的注意,如果用一种创意的方式向世人表达公益的概念,就能够吸引更多社会民众的目光,同时,深入人心的广告又能感染到大多数人使之参与进活动之中,这便是此次创意公益广告的主要目的所在。其次,此次活动可以使更多未来的社会支柱——大学生更为关注公益问题。具有创意的公益广告,将更好地表现其宣传的内涵,符合时代不断发展的要求。
四、活动目的及意义
1、激发大学生心目中对公益的热情,促使大学生积极投入公益活动,为社会为大众服务;
2、引起大学生对身边一些公益的关注或者对一些不良风气的思考,通过这活动展现自己对公益独特的看法;
3、提高同学们的想象能力、动手能力,培养同学们自主创新能力,并且丰富其校园文化生活;
4、唤醒大学生心中奉献公益的种子,积极投身公益,为他人为社会树立好榜样。
五、活动主题
动之以情,晓之以理
六、活动对象
负责人:仲恺青协经贸分会
参与者:仲恺白云校区全体学生
七、活动形式
初赛:晓之以理(11月8日)
由参赛者进行关于“晓之以理”的公益海报设计。参赛作品可由个人单独完成,也可以集体完成(集体为不多于六个人);
复赛:身边公益(11月22日)
由进入复赛选手自行在寻找身边的公益现象,并拍下视频,以视频的形式诠释自己的公益理念;
决赛:以爱为名(12月5日)
每组参赛者进行4-5分钟的表演,以舞台剧的形式展现自己对公益的见解。决赛现场将会提供一个投票平台给观众,观众为自己心仪的表演对应的小组投票,工作人员将会统计投票人数,将投票总数_35%所得的数作为捐款金额,捐给活动期间寻求募捐的有需要之人。
八、活动地点
初赛报名地点:饭堂与六栋之间
初赛:课室
复赛:课室
决赛:新篮球场
九、作品要求
初赛:1.以“晓之以理”为主题,作品要有创意、新颖。要具体化、生活化、形象化地表达、展示对“公益”的诠释;
2.关于公益的主题有“创建文明城市”、“禁_”、“公民义务献血”、“购买体_”、“希望工程”、“说普通话”、“保护文化遗产”、“保护动物”、“关爱他人”、“禁毒”、“环保”、“交通安全”、“青年志愿者行动”、“关爱艾滋病患者”、“节约用水”、“诚信”、“社会公德”、“关心残疾人”、“反腐倡廉”、“生命意义”、“下岗再就业”、“尊师重教”、“关注心理健康”、“打击盗版”、“_校园””爱岗敬业”等。
3.内容健康、积极。杜绝抄袭,如有发现,将取消其比赛资格;
4.作品要标明参赛者的班级、姓名及联系方式;
5.初赛的海报分两种形式:(1)手绘海报类,规格为a2尺寸;由经贸青协提供,(2)ps海报类,用电脑软件制作,需要将作品打印出来,若作品制作有添加各种颜_,则需对作品进行_印;
6.选手需要把作品简介写在自己另备的纸张上,并附在作品上;
7.初赛作品上交截稿时间为11月7日12:00,在截稿时间前,初赛的海报作品应交到指定地点。
复赛:
1.以“身边公益”为主题,要求视频切合实际,要保_视频的真实_,主题明确,内容必须照应主题;
2.参赛者需用视频形式展示自己的公益理念,可以是身边的真人实事,也可以组织队员表演,然后进行拍摄纪录;
3、11月21日前必须把作品交给工作人员,工作人员进行整理。
决赛:1.以“以爱为名”为主题,以舞台剧的形式展示小组的公益理念,要求表演形象生动,内容新颖动人;
2.表演内容要真实不得抄袭,也不能照着复赛的视频进行表演,否则将取消比赛资格;
3.如果表演需要道具必须自行准备,可向工作人员提出协助搬运道具的请求。
十、评选方式
初赛:
1、青协干事收集参赛者作品,进行整理编号并拍照,将作品照片展示在公众投票平台,并接受广大群众进行投票;
2、邀请参赛队伍进行作品投票,每队可以为三份作品投票;
3、根据网上的投票和各小组对作品投票的情况,选出分数最高的18组参赛小组,分别是手绘类10组,ps类8组,进入复赛;
4、由青协全体干事召开会议,为剩余作品进行投票,统计各作品获票数选出分数最高的7组参赛小组,分别是手绘类4组,ps类3组,进入复赛;
5、计分公式:(小组网上投票获票数/投票总数)_100_40%+(小组现场投票获票数/投票总数)_100_60%
复赛:1、入围复赛的参赛者制作公益广告视频并对自己的视频进行讲解,由现场_评委根据实际情况公平公正地为参赛者评选成绩;
2、由现场观众对心仪作品进行投票;
3、综合评委评分和现场观众投票,选出得分在前十名的队伍,进入决赛;
4、计分公式:(评委评分/总分)_100_70%+(现场投票获票数/投票总数)_100_30%
决赛:1、入围决赛的参赛者在舞台上以舞台剧的形式向观众展示小组成员对公益的见解,并向观众阐述自己的公益理念,由现场_评委根据实际情况公平公正地为参赛者评选成绩;
2、由现场观众对心仪表演进行投票;
3、综合评委评分和现场投票两大环节,得出最终得分,按分数排行一、二、三等奖及优秀奖获得者。
4、计分公式:(评委评分/总分)_100_70%+(现场投票获票数/投票总数)_100_30%
十一、活动流程策划
前期准备阶段
(1)宣传阶段
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