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第一篇：项目工作总结
光阴似箭，转瞬20xx年过去了，星河国际项目部于20xx年8月1日开工，期间在各界领导的关切与帮助下，以及项目部人员辛勤奋斗下，最终在20xx年的末尾圆满完成了各项指标，并在12月份星河运营公司的检查中得到了94.21分的高分，得到业主，监理，公司的一样好评。
年度星河国际项目工作成果
1.管理团队
星河国际是我公司与之合作的第一个专业房产公司，有着一套特别健全的科学的评分评比方法。评分细则涵盖实测实量，表观质量，管理行为，平安文明等4大板块，包涵了施工过程中的全部内容。虽然公司之前也或多或少涉及到这些内容，但是从没这么系统化，书面化，硬性化的执行这么多要求，一起先整个管理团队对这些要求是拒绝的`，但是经过实施后才发觉，原来我们对标准的不让步是限制质量平安的最好方法，半年的合作，使得整个管理团队在管理水平，管理意识，管理手段上有了很大的提升。
2.施工任务
依据建设单位的经营目标及我公司的战略目标，项目部全体人员努力下本年度保质保量地完成了各指标任务，主要完成状况如下：
20xx年8月1日项目部顺当开工，
20xx年10月15日完成4层结平（顺当完成建设单位销售节点），
20xx年12月21日完成7#楼3层砌体样板间验收（建设单位交楼样板验收），
20xx年12月25日完成6#楼3层精装修样板交付（业主精装修节点目标）。
项目部为完成各项节点安排，编制总进度安排，月进度安排及周进度安排，对节点安排进行细化，分解，确保安排完成。同时在监理例会中，每周对进度状况进行分析对比，总结进度落后或超前，提出赶工措施，圆满完成了进度要求。
3.实测实量
依据业主的招标及合同要求，项目部需对主体工程、砌体工程、抹灰工程、水泥砂浆地面工程、门窗工程、涂料腻子工程等进行实测实量。在项目开展之处，项目部深化研读星河实测实量操作规程，细致探讨了操作方法、数据统计、数据公示、预防措施、纠偏措施等等，并进行实测实量交底与现场实际操作交底达6次。项目部集体研讨预防措施，要将质量限制在事前，提出了：测量模板面标高平面标注，测量垂直度浇筑前后平面标注对比，浇筑时仍进行垂直度测量，墙板支模加设斜撑，梁柱节点模板优化，排架优化等一些列措施，有效提高了实测实量的合格率。在实测实量数据统计出后，项目部针对实测数据进行分析、探讨，找出偏差缘由，制定了整改措施，专人督促限时整改落实。通过对事前，事中，事后等一系列限制措施，项目在12月份星河深圳运营公司的实测实量中取得了95分的高分，获得了业主的确定。
4.质量限制
针对我公司对业主扬子杯的承诺，通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主供应满足的产品，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度安排。
质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度。工程施工样板先行，这也是星河业主的要求，施工之前先做施工工艺集中样板以检验工艺是否符合星河要求，大面积施工之前先做小块施工样板以检验班组是否胜任星河施工任务，主体结构阶段完成交楼样板已检验设计是否合理，同时明确交付标准。完成精装修样板以展示业主售楼卖点。样板验收确认需附技术交底，样板照片，验收人员签字确认等等。技术交底需交底到全体工人，交底明确。技术部门事前对图纸熟识，绘制配模图，砌体排砖图对工人进行交底形象，简单理解。
从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢驾驭各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、驾驭规范标准要求。
2、严把材料进场关。首批材料进场，需通知业主公司材料部进行验收，进场材料必需两证一单齐全，并仔细进行取样复试，在监理人员的监督下根据规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，每批材料报审需报送至甲方，每周供应周材料进场周报。
3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经技术负责人复验后签字，报监理签收并做到每道工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感。
4、合理支配工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度，在施工中仔细实行。同时针对星河的质量限制措施，项目提出了楼板限制器，钢筋操作平台，墙柱凿毛，钢筋满扎，模板集中加工，砌块集中加工，双控线，限制线上梁，激光贴饼，空调预制块等等一系列措施，从施工各个角度有效保证了施工质量。
5.平安文明限制
1、确保工地平安文明施工，项目团队提前对现场平面进行规划布置，施工人员对平面布置进行执行。工地四周全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安标记明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。平安防护棚、平安走廊、加工棚等采纳定型化定制，美观平安，周转次数多；主干道路采纳自动喷淋系统，砂浆罐采纳硬质围挡，袒露土采纳绿网覆盖，能有效限制扬尘；动态危急源图牌悬挂，实测数据公示，一目了然了解现场平安及质量状况。楼层临边洞口软硬隔离封闭，有效消退平安隐患。
2、健全平安生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量平安技术负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行三级平安生产教化，搞好岗前技术培训。施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。施工过程中落实平安措施安排，配备必要的平安爱护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，平安人员分楼号，对平安进行总负责，并每人记录平安日志。
3、施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定；施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人；外脚手架架体、平安网张挂、脚手板铺设刚好、正确，保证了平安文明施工。
4、工地食堂严格按有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开水器等设施，同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满意了职工生活的须要。
6.管理行为
管理行为即我们的资料管理。施工之前需有经过监理，业主审批的方案，现场依据方案实施，技术交底到工人，做到方案与现场一样。工序资料与现场对应，检验批次停止点验收，满意要求方可下道工序。样板验收过后方可大面施工。实测实量数据统计，制表统计合格率并进行公示。材料报验经过业主审批，每周材料周报报送。健全的机制无时无刻在规范着我们的行为，开拓着我们的管理意识，提高着我们的管理水平。
20xx年已经结束，20xx年项目部仍旧面临着巨大的挑战，明年面临着主体结构验收，2个月一次业主运营检查，各专业分包单位进场等等巨大任务，项目部将更加努力，为我们的公司创建更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
第二篇：工程项目工作总结
全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”，认真开展审计工作。
一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。
全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理，对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。按照内控评价体系指标进行了打分，针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险，提出了加强管理的6条意见，并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准，制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[]18号文件)，强化了内部建设项目的`资金、竣工决算的审计监督和管理，提高了建设项目资金效益，发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程，进一步明确任务分工，界定每个环节岗位责任，让稽核人员各履其职、各负其责，促进了稽核工作质量的提高。合肥市第二人民医院按照xxx颁布的《卫生系统内部审计规定》，成立了独立的内审室，配备了两名专职内审人员，加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查，制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度，使内审工作有法可依、有章可循，成效显著。
二是突出建设项目审计。
为了节约建设资金，全市各内审机构都针对本单位的建设热点，积极地开展建设项目审计。据不完全统计，到12月底，内审机构已审计建设项目5906个。合肥电信分公司审计部继续严把审计质量关，严格按照省公司的要求，对具备条件的工程项目做到100%审计，截止到11月底统计，共审计认定通信工程项目4299项，工程送审总金额万元，审减万元。建筑安装工程66项，送审金额万元，审减万元。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星维修送审工程233个，送审金额万元，审减额万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个，涉及工程86项，送审金额万元，部分已审定项目的核减率达20%;合肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项，送审金额万元，审减额万元，审减率。通过对基建工程项目的审计，有效地防止了建设工程项目高估冒算行为，保证了工程项目质量，节约了建设资金，发挥了内部审计监督与服务的功能。
三是继续完善财务收支审计。
全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检查监督，累计完成财务收支审计214项，促进了各单位财务管理工作的规范化。合肥新站试验区财政局对政府采购环节，注意严格把关，极力提升采购资金节约效率，强化对政府采购的监管。截至10月份，全区自行采购预算亿元，实际支付亿元，节约资金273万元，资金节约率高达。庐阳区大杨镇对镇吴郢社居委、五里拐社居委、夹塘社居委、草塘社居委、龙王社居委、高桥社居委、照山社居委、王墩社居委、大杨村、十张村、谢岗村、岗西村、水库村计13个村居1-6月份财务收支情况进行了审计。市公路局对所属11个单位财务收支进行了全面审计,审计面为100%,通过审计，发现问题36个，提出审计意见38条，所审项目均下发了审计意见书，并进行跟踪落实。
四是大力开展经济责任审计
据统计，全市内审机构已对196个县以下领导干部和企业领导人员开展了经济责任审计。通过审计，强化了领导干部和企业领导人员的经济责任意识、自我约束意识，促进了党风廉政建设。如市邮政局以财务收支审计为基础、经济责任审计为重点，实施了对蜀山区局局长、包河区局局长的任中经济责任审计，努力做到三个结合，即经济责任审计与财务收支审计相结合;经济责任审计与廉政工作相结合;经济责任审计与职业素质相结合。市建委、市民政局、市教育局、市卫生局、市园林局、瑶海区、庐阳区大杨镇、百大集团、四方集团、市公路局、蜀山区教育局等单位，也积极开展经济责任审计，切实使经济责任审计成为正确评价被审计人员任期经济责任、人事部门考核任用干部、纪检xxx门抓党风廉政建设的重要依据。
五是加强合同管理工作。
安徽中烟工业公司合肥卷烟厂审计部为了维护企业经济利益及合法权益，严格按照合同法规定，对企业涉外的所有协议、合同进行认真审核、严格把关，全年共审核审签经济合同342份，金额达万元，无违约合同发生，很好的规避了合同风险。安徽氯碱法规审计部截至11月底共审核集团、锦邦等5个公司的合同1742份，合同进展报告259份。合肥市建设投资控股(集团)有限公司严格按照《集团公司合同管理暂行办法》规范合同的订立、审查，从维护公司利益角度出发，修改不合法不合规之处，避免潜在风险，全年共审查合同300余份，较好地履行了风险控制职能。
第三篇：工程施工总结
一、工程概况
半山御景花园1栋幼儿园、2-77、79-136栋别墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程总建筑面积14181.35m2，为框架结构，地上1-4层。基础采用打入式高强预应力预制管桩基础及浅基础。
该工程由广州市敏捷房地产开发有限公司开发，中山市建筑设计院有限公司设计，广州市百业建设顾问有限公司监理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。
建筑设备安装工程由中山市建筑设计院有限公司设计、广州市番禺协安机电安装实业有限公司分包施工。
二、工程合同履约情况
根据合同要求，本工程于xxx年08月04日正式开工，我项目部本着“高效、精干、功能匹配、项目有力”的原则，积极采取措施，组织人力、物力，加大资源投入,并实行加班加点和夜间施工等一系列措施，经过全体员工的共同努力，于xxx年07月30日完工。
三、工程质量控制
本工程中标后，我公司对本工程非常重视，组织了精干的管理层长驻工地进行管理。对质量、安全、施工进度进行有序的监控与管理。在施工过程中，严格按施工组织设计、国家验收规范及投标所承诺的质量标准进行施工。
1、材料控制
项目部根据公司质量方针的精神，严把材料质量关，对进场材料严格检查后，报监理单位验收，对于主要材料在监理工程师的见证下取样送验，质量符合设计要求后才用于各施工部位。
2、班组控制
在施工过程中，项目部对每道工序在施工前对班组先进行技术交底，并且以优良工程的标准去指导工人施工，以及进行分项验收。并对各分项工程进行“三检”，发现问题及时纠正，消除质量通病。
四、安全文明施工控制
我司本着“质量第一，安全至上”的方针，按照安全操作规程对本工程实行安全管理，首先对新进场的'工人进行安全培训，按照“三级教育”规定进行规范化教育，对各班组按施工过程进行专项教育及技术交底。按公司劳动安全监督规定，持之以恒的坚持“抓好安全管理工作是工程顺利，安全的保证”。
在开工前我司制定了安全管理目标“杜绝重大伤亡和机械设备安全事故，以建筑施工安全标准JGJ59-99为工作目标，实现安全文明施工达到合格要求”，本工程施工中没有发生安全质量事故。
五、施工质量控制成果
钢筋、水泥、砂、蒸压加气混凝土砌块、PVC给水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC电线套管、电缆等原材料及砼、砂浆试件均实行100%见证、报验、送检，检测结果均合格。
六、自评等级
本单位工程施工质量经过公司评定，各分部分项工程均符合设计图纸及相关验收规范要求，质量等级自评为合格。
本工程施工过程中在监理公司、设计院、开发商、监督站等有关单位的大力支持和帮助下，工程按时按质顺利完成，至于工程尚有不足之处，请各单位领导、专家提出宝贵意见，我们将虚心的接受，做到用户满意为止，在此我司借工程竣工验收机会向各位表示衷心的感谢！
第四篇：工程项目工作总结
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
下面就是本人的年度工作总结：
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。
今年年初，x经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造。防窃电、线损自动生成。十几家的临时电。部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所。三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试，参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。
我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。
最后谈一下我工作中不足的地方：
1、现场检查时有走过场的现象。
2、班组的安全活动记录检查督促不够。
3、发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。
4、组织作业人员安全学习及教育工作有差距。
第五篇：工程施工总结
一、工程概况
本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000O，
二、设计要求
幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6LOW-E+12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。
三、材料送检
本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：
中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。
建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求
矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。
建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063-T6送检3组；6063-T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。
四、施工过程控制
本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。
工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的.正确。
对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。
质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙工程得以顺利完成。
五、建筑验收
幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程，经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。
上海玻机幕墙工程有限公司
20xx年x月x日
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