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第一篇：专项验收监理工作汇报
项目工程档案专项验收监理工作报告
##综合科研楼统筹建设项目 档案专项验收监理汇报材料
目
录
第一章、工程概况 ........1 第二章、工程档案监理工作合同落实情况 .......1 一、监理方的职责落实 .......1 二、监理文件和档案收文与登记 ....2 三、监理文件档案资料传阅与登记 3 四、监理文件发文登记 .......3 五、监理文件档案资料分类存放 ....4 六、监理文件档案资料归档 ..3 第三章、工程档案质量审核情况 4 第四章、结语 .
4 项目工程档案专项验收监理工作报告
第一章、工程概况
1、工程名称：
2、工程建设地点： 3、资金来源： 4、招标方式： 5、建设规模： 6、建筑内容： 7、工程概算： 8、开工时间：
第二章、工程档案监理工作合同落实情况
我公司根据##综合科研楼项目性质、工程规模、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程序度、工程管理及技术特点，并结合我公司自身组织管理水平、技术力量和技术业务优势，抽调多名档案资料管理工作经验丰富的人员加入监理项目组，为项目资料管理工作的顺利完成提供了充分的保障。
一、监理方的职责落实
（一）设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理由项目总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料在各阶段工作结束后及时整理归档。
（二）监理资料及时整理、真实完整、分类有序。在设计阶段，对勘察、
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项目工程档案专项验收监理工作报告
测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。
（三）按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托、监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。
（四）编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间，按照现行《建设工程文件归档整理规范》( GB50328-2001)和城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照《建设工程监理规范》的要求，及时由项目监理部提供。
二、监理文件和档案收文与登记
（一）所有收文应在收文登记表上进行登记（按监理信息分类别进行登记）。应记录文件名称、文件摘要信息、文件的发放单位（部门）、文件编号以及收文日期，必要时应注明接收文件的具体时间，最后由项目监理部负责收文人员签字。
（二）监理信息在有追溯性要求的情况下，应注意核查所填部门内容是否可追溯。
（三）资料管理人员应检查文件档案资料的各项内容填写和记录真实完整，签字认可人员应为符合相关规定的责任人员，并且不得以盖章和打印代替手写签订。
（四）有关工程建设照片及声像资料等应注明拍摄日期及所反映工程建设部位等摘要信息。收文登记后应交给项目总监或由其授权的监理工程进行处理，重要文件内容应在监理日记中记录。
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项目工程档案专项验收监理工作报告
三、监理文件档案资料传阅与登记
由建设工程项目监理部项目总监理工程师或其授权的监理工程师确定文件、记录是否需传阅，如需传阅应确定传阅人员名单和范围，并注明在文件传阅纸，随同文件和记录进行传阅。
四、监理文件发文登记
（一）发文由项目总监理工程师或其授权的监理工程师签名，并加盖项目监理部图章，对盖章工作应进行专项登记。如为紧急处理的文件，应在文件首页标注“急件”字样。
（二）发文应留有底稿，并附一份文件传阅纸，信息管理人员根据文件签发人指标确定文件责任人和相关传阅人员。
五、监理文件档案资料分类存放
监理文件档案经收／发文、登记和传阅工作程序后，必须使用科学的分类方法进行存放，这样既可满足项目实施过程查阅、求证的需要，又方便项目竣工后文件和档案的归档和移交。项目监理部应备有存放监理信息的专用资料柜的用于监理信息分类归档存放的专用资料夹。采用计算机对监理信息进行辅画管理。
六、监理文件档案资料归档
（一）监理文件档案资料归档内容、组卷方法以及监理档案的验收、移交和管理工作，应根据现行《建设工程监理规范》及《建设工程文件归档整理规范》并参考工程项目所在地区建设工程行政主管部门、建设监理待业主
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项目工程档案专项验收监理工作报告
管部门、地方城市建设档案管理部门的规定执行。
（二）对一些需连续产竽的监理信息，如对其有统计要求，在归档过程中应对该类信息建立相关的统计汇总表格以便进行核查和统计，并及时发现错漏之处，从而保证该类监理信息的完整性。
（三）监理文件档案资料的归档保存中应严格按照保存原件为主、复印件为辅和按照一定顺序归档的原则。如在监理实践中出现作废和遗失等情况，应明确地记录作废和遗失原因，处理过程。
第三章、工程档案质量审核情况
经监理部对归档资料的认真核查，工程档案的内容与质量符合《北京建筑工程资料管理规程》等相关要求，基本达到规范化、标准化要求，内容基本真实、准确。已归档的资料组卷基本合理，材料排列有序，竣工图与实物相符，竣工图纸清晰，图面整洁，签字手续基本完备，能真实反映工程实况。目前已经具备合同档案专项验收的条件，可提请上级档案部门验收。
第四章、结语
本项目监理工作的顺利完成离不开业主的理解支持和施工单位的配合，更离不开各级部门的监督指导，在此一并表示感谢。
由于我们工作认识的局限性，工程施工周期较长，规模大，加工程文件整理方面仍存在一些不足之处。在今后的工程监理工作中，我们将认真学习，努力提高监理档案管理水平，认真执行《北京建筑工程资料管理规程》等相关档案管理法规的要求，使监理档案管理工作再上一个新台阶。
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第二篇：组织部贯彻落实信息工作批示精神情况总结汇报
组织部贯彻落实信息工作批示精神情况总
结汇报
省委常委、组织部长xx同志对组工信息的批示刊发后，一些市、县（区）委组织部迅速采取措施，认真贯彻落实于部长的批示精神，结合实际，提出加强组工信息工作领导力量、工作力量和保障力量的具体措施，进一步提高运用信息加强和改进工作的能力，提高信息工作服务中心的质量和水平。
切实加强对信息工作的领导和指导。各级组织部门领导同志充分认识信息工作的重要性，重视、关心、支持并切实加强对信息工作的指导。惠安县建立部务会议季度研究信息工作制度，每季度听取信息工作汇报，分析解决存在问题，提出下一步工作思路；指定一名副部长分管信息工作，落实部务会议成员信息工作责任制，把信息工作成效纳入部领导年度考核指标，确保信息工作与业务工作一起抓。莆田市秀屿区借鉴机关效能的相关做法，把组工信息工作列入乡镇党政正职年度实绩考核内容进行量化考评。武平县在每周一的部务会成员碰头会上安排专项议程，研究和分析信息工作，及时总结情况，提出工作思路。各级组织部门领导同志坚持与信息员一起研究信息报送要点，帮助出题目、理思路，适时交任务、压担子。南安市要求部务会成员做到边工作、边思考、边总结，经常对分管股室做好信息工作提要求，教方法，提高各股室工作人员撰写信息的积极性和主动性。安溪
县、泰宁县采取预约方式、“订单信息”等办法，变坐等信息为主动“找米下锅”。加强信息报送的审核把关，有喜报喜，有忧报忧，杜绝虚假信息。永定县实行“三审四表”信息绩效考核制，落实信息报送、目标管理、台历日志、定期通报等制度；德化县严格信息、选用、修改、编写、签发等各个环节，形成一套较完善的信息审核报送运行机制。
着力提高信息工作队伍的能力和活力。各级组织部门按照政治素质强、业务水平高、工作作风实、服务意识好的标准，在选好配强组织部门专职信息员的基础上，还从与组织工作联系密切的行业和部门挑选综合素质较高的同志担任兼职信息员，为做好新形势下的组工信息工作提供力量保障。福州市、厦门市湖里区、尤溪县等地坚持实行全员办信息制度，泉州市洛江区在各乡镇（街道）和区直各部门分别确定1－2名思想政治素质较好、熟悉组织工作业务、文字综合能力较强的同志为兼职信息员，并从政治上、工作上、生活上关心信息员的成长和进步，充分调动他们的工作积极性。华安县提出上级文件（干部任免文件除外）优先让信息员阅读、领导下基层调研优先让信息员跟随、办公设备优先让信息员使用，为信息员开展工作提供方便。光泽县对每个股室和每位干部按不同岗位进行定责定分，相互之间开展评比竞赛，每月通报一次信息报送与用稿情况，年底进行综合排名，对表现突出的股室和干部给予一定的物质和精神奖
励。武平县每半年开展一次组工信息擂台比赛，由组工信息员根据指定题目在规定的时间内撰写信息，再由评委进行现场点评，对评为信息的给予通报嘉奖。一些地方提出要加强教育培训，提高信息员履行岗位职责的能力和水平。德化县每周举行一次信息工作例会、每月召开一次工作学习交流会、每年至少举办一次全县党委组织系统信息工作会议，以会代训，提高信息员的政治素质和业务水平。晋江市设立“信息轮值周”，古田县开设“业务交流30分”项目，总结交流上周工作情况，研究下周工作计划，为信息员挖掘、捕捉信息提供线索。连城县在每周一由办公室挑选2－3篇具有一定价值的拟上报信息，请每位干部进行点评，提出修改意见；漳平市、上杭县通过定期分析上级刊物采用的信息、领导批示的信息，结合本地实际确定若干信息题材，议定选题角度、写作框架、完成时间等，提高信息员的采编技巧和写作能力。
不断优化信息工作的机制和环境。各地努力健全完善信息调研和反馈机制，深入挖掘和开发信息，增强信息可读性。云霄县建立信息课题调研制度，南靖县采取“早议、月析、季谈、年评”等措施，加大经验性、综述性信息和问题类信息的开发力度。建阳市推行组工信息一线工作法，要求每名机关干部每年用三分之一的时间深入开展信息调研，从中提炼、挖掘、加工出有价值的信息。泉州市每周对信息工作进
行研讨，并将研讨情况通过远程传输系统反馈给各县（市、区）委组织部主要领导及相关科室负责人，增强信息工作的针对性和实效性。大力推进组织系统信息化建设，利用现代化办公手段提高信息反映的速度。福鼎市专门划拨2万元资金，配齐配好组工信息工作用计算机，全面实现部内局域联网、部外政务联网和专机上互联网，为信息工作顺利开展提供硬件保障。厦门市海沧区以“海沧区党建网”为载体，加强信息网点分类管理，规范各基层党委、区直有关部门和本部各科室等28个信息网点的报送渠道。龙岩市新罗区为专兼职信息员每人配备一台专用电脑，安排专门的信息工作室，为信息员创造良好的工作环境。省委常委、组织部长ｘｘｘ同志对组工信息的批示刊发后，一些市、县（区）委组织部迅速采取措施，认真贯彻落实于部长的批示精神，结合实际，提出加强组工信息工作领导力量、工作力量和保障力量的具体措施，进一步提高运用信息加强和改进工作的能力，提高信息工作服务中心的质量和水平。
切实加强对信息工作的领导和指导。各级组织部门领导同志充分认识信息工作的重要性，重视、关心、支持并切实加强对信息工作的指导。惠安县建立部务会议季度研究信息工作制度，每季度听取信息工作汇报，分析解决存在问题，提出下一步工作思路；指定一名副部长分管信息工作，落实部务会议成员信息工作责任制，把信息工作成效纳入部领导
年度考核指标，确保信息工作与业务工作一起抓。莆田市秀屿区借鉴机关效能的相关做法，把组工信息工作列入乡镇党政正职年度实绩考核内容进行量化考评。武平县在每周一的部务会成员碰头会上安排专项议程，研究和分析信息工作，及时总结情况，提出工作思路。各级组织部门领导同志坚持与信息员一起研究信息报送要点，帮助出题目、理思路，适时交任务、压担子。南安市要求部务会成员做到边工作、边思考、边总结，经常对分管股室做好信息工作提要求，教方法，提高各股室工作人员撰写信息的积极性和主动性。安溪县、泰宁县采取预约方式、“订单信息”等办法，变坐等信息为主动“找米下锅”。加强信息报送的审核把关，有喜报喜，有忧报忧，杜绝虚假信息。永定县实行“三审四表”信息绩效考核制，落实信息报送、目标管理、台历日志、定期通报等制度；德化县严格信息、选用、修改、编写、签发等各个环节，形成一套较完善的信息审核报送运行机制。
着力提高信息工作队伍的能力和活力。各级组织部门按照政治素质强、业务水平高、工作作风实、服务意识好的标准，在选好配强组织部门专职信息员的基础上，还从与组织工作联系密切的行业和部门挑选综合素质较高的同志担任兼职信息员，为做好新形势下的组工信息工作提供力量保障。福州市、厦门市湖里区、尤溪县等地坚持实行全员办信息制度，泉州市洛江区在各乡镇（街道）和区直各部门分别
确定1－2名思想政治素质较好、熟悉组织工作业务、文字综合能力较强的同志为兼职信息员，并从政治上、工作上、生活上关心信息员的成长和进步，充分调动他们的工作积极性。华安县提出上级文件（干部任免文件除外）优先让信息员阅读、领导下基层调研优先让信息员跟随、办公设备优先让信息员使用，为信息员开展工作提供方便。光泽县对每个股室和每位干部按不同岗位进行定责定分，相互之间开展评比竞赛，每月通报一次信息报送与用稿情况，年底进行综合排名，对表现突出的股室和干部给予一定的物质和精神奖励。武平县每半年开展一次组工信息擂台比赛，由组工信息员根据指定题目在规定的时间内撰写信息，再由评委进行现场点评，对评为信息的给予通报嘉奖。一些地方提出要加强教育培训，提高信息员履行岗位职责的能力和水平。德化县每周举行一次信息工作例会、每月召开一次工作学习交流会、每年至少举办一次全县党委组织系统信息工作会议，以会代训，提高信息员的政治素质和业务水平。晋江市设立“信息轮值周”，古田县开设“业务交流30分”项目，总结交流上周工作情况，研究下周工作计划，为信息员挖掘、捕捉信息提供线索。连城县在每周一由办公室挑选2－3篇具有一定价值的拟上报信息，请每位干部进行点评，提出修改意见；漳平市、上杭县通过定期分析上级刊物采用的信息、领导批示的信息，结合本地实际确定若干信息题材，议定选题
角度、写作框架、完成时间等，提高信息员的采编技巧和写作能力。
不断优化信息工作的机制和环境。各地努力健全完善信息调研和反馈机制，深入挖掘和开发信息，增强信息可读性。云霄县建立信息课题调研制度，南靖县采取“早议、月析、季谈、年评”等措施，加大经验性、综述性信息和问题类信息的开发力度。建阳市推行组工信息一线工作法，要求每名机关干部每年用三分之一的时间深入开展信息调研，从中提炼、挖掘、加工出有价值的信息。泉州市每周对信息工作进行研讨，并将研讨情况通过远程传输系统反馈给各县（市、区）委组织部主要领导及相关科室负责人，增强信息工作的针对性和实效性。大力推进组织系统信息化建设，利用现代化办公手段提高信息反映的速度。福鼎市专门划拨2万元资金，配齐配好组工信息工作用计算机，全面实现部内局域联网、部外政务联网和专机上互联网，为信息工作顺利开展提供硬件保障。厦门市海沧区以“海沧区党建网”为载体，加强信息网点分类管理，规范各基层党委、区直有关部门和本部各科室等28个信息网点的报送渠道。龙岩市新罗区为专兼职信息员每人配备一台专用电脑，安排专门的信息工作室，为信息员创造良好的工作环境。
第三篇：工作汇报之银行向政府汇报
银行向政府汇报材料
【篇1：银行支行行长工作汇报发言材料】
1 xx 支行汇报材料（个金部分） 一、2011 年工作完成情况及2012 年工作重心 （一）2011 年工作完成情况 本外币个人金融资产新增44.85 个亿，比2011 年新增12.36 个 亿，其中储蓄存款（含表内理财）新增 7.54 个亿，其他金融资产新 增4.82 个亿。实现经营收益1.14 个亿，进步率48%，实现个贷利息 收入 1.53 个亿，完成省行任务的 192%，实现中间业务收入 2316 万 元，完成省行任务的113%。其中个贷费用收入1070 万元，银行卡条 线收入624 万元，新增中高端客户4675 户，完成省行任务的116.8%。 在个金板块绩效考核排名中位列第一。 （二）2012 年整体工作目标： 业务指标： ——负债业务：储蓄存款新增12 亿元，余额突破50 亿元。 ——资产业务：发放零售贷款15 亿元，余额突破40 亿元。 ——中间业务：实现个金中间业务3500 万元。 ——争先进位：继续保持个金板块考核第一的位臵。 （三）2012 年工作重心： 积极贯彻省行及支行战略导向，以“转型年”为契机，围绕“规 模效益领头羊，力促一批标杆行”一个目标，明确重心在基层、重点 在客户两个方向，实行批发业务与零售业务并重、利差收入与非利差 收入并重、物理渠道与电子化渠道发展并重“三个并重”，从经营、管理、服务、创新、企业文化五个方面实现存款实力、贷款规模、整 体效益、内部管理、队伍素质、竞争能力六大突破，确保个人金融业 2 务全面健康发展。 具体工作重
心体现在“六进”措施： 1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当做第一要务 来抓而开拓“奋进”。 2、积极营销，强化管理，把网点转型当成重中之重强力“推进”。 3、分析形势、采取对策，千万百计为完成收入指标奋勇“前进”。
4、加强内控管理，向内控促发展这个目标稳步“迈进”。 5、强化服务意识，打造河西服务金字招牌，以服务促发展而竭力 “拓进”。 6、深化企业文化内涵，为支行发展不断注入源源不断的活力，向 河西同业标杆行努力“靠进”。 二、业务发展的主要措施 （一）确立目标，自我加压，动员和集中一切力量抓好“开门红” 工作，力争在行庆四周年实现公司存款过百亿、储蓄存款过50 亿元 的目标。 1、实行营销过程跟踪管理，把握各个阶段发展目标的节奏和进 程。每个时点设臵不同任务目标，每个时间段有不同的口号，每个时 间段有不同的营销重点。任务目标：1 月20 日完成任务的30%，2 月 底完成80%，3 月底完成任务的100%。奋斗口号：1 月份的口号“横 刀立马，舍我其谁，龙腾虎跃，奋勇争先”；2 月份的口号“无限风 光在险峰，个金展现我最红”；3 月上旬的口号“奋战一个月、献礼 四周年”；3 月下旬的口号“万众一心，吹响总攻集结号；奋力拼搏， 打赢开门第一仗”。营销重点：12 月、1 月份：重点营销大项目代发 工资、代发津贴；2 月份：春节前后着重大堂维护定期存款转存以及 3 他行代发奖金争夺3 月份：重点用衔接紧
密的高收益理财产品抢夺他 行份额 2、对业务动态、营销成果、竞赛方案宣传激励做到及时、深入、有效。一是激励有创意，及时推出措施，保持发展热度，如2 月20 日对六大序列揽存前三名实行物资奖励。二是考核办法兑现及时，所 有业务费用次月初5 个工作日内算出及时分配到网点；如存款过亿奖 在完成任务次日发放到员工手中。三是引导员工合理竞争，多层次激 励。人事费用与业务费用相结合；网点间竞争、员工间竞争、各大序 列队伍竞争相结合。四是支行牵头激励。支行牵头100 万以上大客户 礼品馈赠。 3、抓住过程，做好宣传。个金部相继推出《个金产品每日一学》、《个金前台业务每日一讲》、《个金业务开门红ppt 电影》、《个金业务 即问即答》等多种宣传工具，传导支行发展理念，交流业务经验，及 时通报先进，鞭策后进，确保激励到位有效。同时要求理财经理登记 《理财经理工作日志》，柜员在柜台营销过程中登记《柜员营销工作 日志》，其他营销人员登记《营销人员工作日志》，网点行长登记《网 点负责人每日工作记录单》，关注营销过程，了解项目营销进程，做 到心中有数。 （二）紧盯两个医院、两个产业园、三类群体、四所学校、五 级政府、大力发展六种卡，实现集约型、集中型、集合型“三集”客 户批发营销，力拓我行客户群。 ——两个医院（xx 医院、肿瘤xx 医院） ——两个产业园（xx 高新产业园、xx 台商
投资园） ——三类群体（商会、建材市场、拆迁资金） 4 ——四所学校（xx 大学、xx 大学、xx 大学、商学院） ——五级政府（市政府、xx 区政府、高新区政府、xx 区政府、xx 区政府） ——大力发展六种卡（工薪卡、园区卡、校园卡、社保卡、军保 卡、银医卡） （三）保持良好的关系，拓展社会资源，赢得政府机关的支持 和信任，树立社会形象和声誉，为发展营销外部环境。 （四）切实做强中高端客户规模和质量，提升贡献度和忠诚度， 做出xx 品牌； 一是规范服务销售流程；二是加大理财资金争揽力度；三是紧 盯股市回流资金；四是提升vip 服务水平，打造中高端客户精细营销 服务体系；五是挖掘个贷客户和银行卡中高端客户潜力。 （五）推行综合柜员制，改进服务水平，强化营销意识，搞好网 点转型，打好网点阵地营销战。 一是推行售后服务“首问负责制”，在网点设立“业务模块咨询 员”，开展“服务从我开始”活动，要求员工从客户进门到出门及后 续的各项服务都做到详细精细的要求；二是尽快在全辖网点全面落实 网点转型“十个一”和“七步曲”营销服务流程；三是在集中授权后， 整合业务流程，规范网点上班，真正落实“大堂轮班制”和“综合柜 员制”。 （六）保持个人贷款健康发展，用好个贷资源，提升个贷业务的 综合贡献度； 一是要加强 xx 等贷款重点客户和大型项目的营销服务，特别是 加强其二次营销和跟进力度；对于省行级重点项目如 xx、xx 集团
等 5 项目要三级联动，不遗余力，形成合力；二是加大对已达成合作意向 的房地产项目的跟进和渗透力度，努力扩大市场份额。 （七）丰富产品结构，做好推广运用，落实交叉销售，补好短腿 业务，努力提高产品覆盖率； 一是确定科学的产品定价体系，为个人和企业提供更加灵活多 样、保值增值的财富管理服务。二是加强产品交叉销售研究和推广， 以“核心产品”带动交叉销售，提高覆盖率；三是在逐步网点推行设 立产品演练室，积极推进“一句话营销”，真正为客户提供一站式服 务。四是将七家出国金融服务中心做实，与中介、语言学校、出国管 理部门建立持久和合作关系和联动营销模式，加强速汇金等个金新产 品的推广、营销与实际运用，以我行外汇核心产品优势牵头其他产品 发展。
制度管人难死人，只有企业文化能管住人的灵魂。一是在全行上下树 立“能力比学历重要，学习比能力重要”的学习作风，计划在5 月份 举办支行个金业务知识抢答赛；二是变信贷岗位“独角戏”为全行“大 合唱”，抓住公司关键人员的私事作为营销切入，强调对公人员要熟 悉对私业务，加强公私联动；三是认真处理好员工数量增加与员工素 质提高之间的关系；业务发展核心指标与
【篇2：给银监局的汇报】
建设银行发展小企业业务的情况报告
省银监局：
今年以来，建设银行辽宁省分行积极响应省委、省政府发展和支持小企业的号召，围绕区域战略，发挥自身优势，积极破解中小企业融资难题，通过信贷投入和产品创新，扶持了一大批中小企业，促进了当地经济的发展，提升了中小企业品牌形象和发展能力，自身业务也得到了较快的发展。截至11月30日，全行小企业客户数量达到4000户，较年初新增1500户，增幅60%；小企业及个人经营类贷款余额136.28亿元，占全部贷款的9.12%，其中小企业贷款134.18亿元，个人经营类贷款2.10亿元；小企业及个人经营类贷款较年初新增60.33亿元，增幅78.57%，占全部贷款新增的32.72%，其中小企业贷款较年初新增59.04亿元，个人经营类贷款较年初新增1.29亿元。客户新增与投放创历史新高。
一、科学的流程和专业化人员形成高效的运行机制 目前，我行在12个地市及沈阳的5大城区行按照信贷工厂化模式设立了专门的小企业经营中心，并通过全行512个对外服务网点作业，形成了覆盖全省的小企业金融服务网络，使小企业业务形成“全员营销、就近受理、工厂化操作”的高效运行模式。我行各小企业经营中心是按照总行与淡马
锡联合开发的工厂化流程设计的。按照信贷流程科学设置岗位和时限，实行了环环紧扣的流水作业，真正实现了“一站式”的金融服务，办理一笔信贷业务只需7个工作日，能够极大的满足小企业对资金“短、频、快”的需求。在人员配置方面，我行一方面按照岗位需求设置必要的人员，另一方面按照业务发展的需要及时给予补充。经过两年来的调整，全行小企业从业人员已达386人，专职审批人40人，各小企业中心达到专职审批人2名。同时通过全程模拟的体验式培训和各类专题培训，使得刚刚建立起来的这支队伍，快速成为为小企业服务的生力军。
二、围绕企业要求，加强产品创新与应用，形成多层次的金融服务
我行的贷款产品“速贷通”和“成长之路”具有门槛低、价格适中的特点，是为小企业服务的主打产品。“速贷通”，不需要评级和授信，只要有足额的抵押担保并由企业主或股东承担连带责任保证即可办理。“成长之路”则需要评级和授信，因信息较为完整则贷款的额度通常较大。今年以来，为满足不同企业的需求，我行陆续推出了“小额通”、动产质押、定向保理、商户抵押、联贷联保、供应链融资等十余个小企业产品。为解决小企业融资成本问题，目前正在尝试在风险可控的情况下，发放信用贷款。同时，为使小企业能够享受现代金融的服务成果，对于一些长期合作的小企业，我行加强了金融产 品服务链的延伸，实现投行业务、国际业务、网银业务、年金业务、信用卡业务和私人银行业务等全面对接，让企业能够享受到高品质的金融服务。
三、围绕产业集群、专业化市场和核心企业实行批量化销售
一是紧跟政府的区域战略和产业结构布局，重点扶持和服务产业集群的建设。先后为大东汽车零部件、法库陶瓷产业园、本溪生物医药科技产业基地、阜新液压产业基地和氟化工产业基地、铁岭昌图换热器基地在内的115家小企业累计提供信贷资金13.57亿元。同时对鞍山钢材深加工产业、抚顺化工新材料、丹东仪器仪表产业、锦州光伏产业、辽阳芳烃和精细化工产业、铁岭专用车产业等进行深入调研和密切跟踪，积极与相关部门沟通，扩大项目储备基础，适时跟进金融服务。
二是围绕核心企业开展供应链融资业务，为核心企业的上下游小企业客户提供金融服务。围绕辽河油田提供产品的小企业有200多家，由于此前贷款回流不及时，这给小企业的日常经营带来困难。我行与辽河油田、供货企业开展积极协商，在辽河油田的积极配合下，为50多家小企业提供了国内保理业务，目前已累计投放5.29亿元。锦州汉拿集团，是生产发动机和起动机的外商独资企业，通过对为该企业服务客户的筛选，在汉拿集团的配合下，我行为其上游客户长
泽精工、华一汽车、宇龙电器、新万得汽车、海得汽车等5户小企业放贷1900万元，打通了供需双方的回款路径，有效地保障了企业的正常经营。为鞍钢做配套加工的辽宁浆液阀门制造有限公司、辽宁沈铁电缆制造有限公司、鞍山市新钢钢圈制品有限责任公司、鞍山亨通电动装置设备有限公司的四家企业发放联贷联保贷款2000万元。此外，围绕营口的镁制品、葫芦岛的泳装等核心企业的融资也已全面展开。
三是围绕专业化市场和商圈开展批量化营销。专业化市场具有商户集中、资金需求小、周转快、抗风险能力低的特点。我行积极与市场的管理方联系，取得管理部门的认可和支持，使银行、市场管理部门、商户成为利益的共同体。今年以来共为凌源市惠丰家电商贸有限责任公司、朝阳鑫宏程商贸有限公司等企业发放商户抵押贷款5.56亿元，其中80%以上为小微企业。下一步我行将为海城西柳、辽阳佟二堡等专业化市场和商户集中的地区全面开展“扫街”式筛查，为适宜的小微企业开展金融服务。 四、依靠政府部门，搭建服务平台，拓展服务领域 我行一直与省、市政府相关部门、保持紧密沟通，共同搭建小企业金融服务平台，多次参加省政府金融办和各地政府部门组织的中小企业融资座谈会、洽谈会，共同研究解决中小企业融资难问题。今年，我行还与省中小企业厅签署了《中小企业金融服务合作备忘录》,重点推广联贷联保模式,
在鞍山、本溪、辽阳等地已取得了阶段性成果。今年8月，我行与省中小企业厅共同举办了“建设银行金融服务产品推介会”，将建行小企业产品、投行产品、个人高端客户理财产品、国际业务等向省、市政府部门及小企业客户进行介绍，让大家了解我行的产品，提高合作效率和品质。目前已有营口、抚顺、朝阳、丹东四个行小企业贷款余额超过10亿元，余下的小企业中心贷款余额至少超过5亿元。
五、注重对下管理和辅导，促进合规经营，有效防范风险。
为适应业务快速发展的需要，促进合规经营，有效防范风险，省行加大了对下管理和辅导力度，在风险防控方面做了一系列的安排。一是在每个小企业经营中心，按业务量配置了专门的贷后管理人员，并组织了专题培训，使小企业贷后管理真正有人抓、有人管。二是为防范道德风险，去年以来，我们对小企业从业人员开展了签署“承诺书”活动，提高合规经营意识，防范道德风险。三是今年上半年，我们主动邀请总行审计部门，对我行去年小企业业务进行全面的审计诊断，对发展的问题及时进行整改。四是我们根据不同的业务，开展包括“三个办法，一个指引”在内的专题检查，目的是绷紧案件和风险防范这根弦。五是建立了日常风险监测提示制度，及时对下管理和辅导，把问题消灭在萌芽之中。六是开展诚信小企业评比活动，鼓励小企业讲诚信、守法纪。
【篇3：xx银行xx市分行全市财税金融工作座谈会汇
报材料】
xx银行xx市分行全市财税金融工作座谈会
汇 报 材 料
我分行在市委市政府的正确领导下，在市金融办的关心支持下，在人行xx中支、xx银监分局的指导和监管下，认真贯彻执行国家服务?三农?和服务中小企业的政策，着力推进融资创新，拓宽融资渠道，加大对全市?稳增长、促改革、调结构、惠民生?各项工作的支持力度。现将有关情况汇报如下： 一、2015年以来金融工作运行总体情况
截止12月底，我分行资产总额46.26亿元，较年初下降1.56亿元，降幅3.27%。各项存款余额45.14亿元，较年初下降2.01 亿元，各项贷款余额8.51亿元，较年初增加0.93亿元。
其中，截止12月底，共发放小企业法人贷款1.1亿元，不良率16.38%；发放个人商务贷款 3.32亿元，不良率0.98 %；发放小额贷款8492.4万元，不良率8.03%；发放消费贷款1.33亿元，不良率0.17%。
今年以来，我们主要做好了以下主要工作：
一是助力?第一书记?开展扶贫工作。今年以来，我分行全力支持配合贫困村党组织?第一书记?做好扶贫开发金融服务工作。一方面，我分行积极与市委组织部、市农业局沟通汇报，认真做好全辖?第一书记?冬季慰问活动，并在八步区、平桂管理
区成功召开了?第一书记?座谈会。另一方面，我分行为?第一书记?提供扶贫融资支持，发放?第一书记?信用卡62张。二是组织参与了?xx银行杯?创业创富大赛。由区市两级工信委、金融办、农业部门、林业部门联合主办的2015年?xx银行杯?创业创富大赛，在市工信委、市金融办、市农业局、市林业局等单位的大力支持下，我们筛选推荐的恒达板业公司获得创业组三等奖。
三是大力支持小微企业发展。加强了与政府有关部门的合作，着力解决小微企业贷款融资难题。通过?惠企贷?业务切入工信委担保平台，我分行成为与xx市工信委首家合作及发放?惠企贷?业务的合作银行。截至12月底，发放?惠企贷?贷款1480万元。
四是丰富了业务产品种类。今年以来，我分行积极申请开办新的信贷业务品种，获准授权开了担保贷、转期贷、快捷贷、税贷通、加按保贷款等新业务。截至12月底，发放新授权业务共计1803万元，结余2049万元。其中，发放中小企业担保公司个商贷款300万元，快捷贷业务420万元，转期贷业务580万元，加按保业务90万元。
五是构建五大平台大力支持涉农贷款。我分行通过构建?银政、银协、银企、银担、银保?等五大平台，加强与地方财政、人社等部门联系，争取财政担保基金，借助妇联、共青团、工会等推荐平台，积极发展再就业、妇女创业、农民工创业和?第一
书记?推荐等小额担保贷款；加强部门联动，试点推广?公司 农户/商户?的农业产业链贷款业务合作。截止12月底，我分行发放涉农贷款4.06亿元；其中，五大平台共发放贷款785万元，全部为贴息贷款。
二、2016主要工作计划
一是继续做好服务三农工作。充分利用好?银政、银协、银企、银担、银保?等五大平台，加强与市财政局、市妇联、团市委等单位沟通，做好小额担保贷款进一步发展。与市人社局沟通，大力发展农民工创业贷款，以点带面与xx公司合作发展乡镇农民工创业贷款。积极与市科协联系，加大市科协推荐农技协会员申请贷款力度。继续与市农业局联系，继续走访农业专业大户，加快家庭农场（专业大户）发展力度。
二是切实解决小微企业融资需求。针对小微企业普遍缺乏房地产等有效抵质押物而导致‘融资难’的问题，优化?惠企贷?等金融产品，通过?政府增信?、?行业自律?，在解决小微企业?融资难?、降低商业银行的风险系数的同时，实现小微无抵押贷款的可持续发展。依托龙头企业带动，以肉猪、茶叶、水果等林业产业一体化涉农龙头企业为中心点，并辐射到其上下游，围绕资金流转渠道，延伸金融服务。
三是切实优化信贷投放的方向。加大对?三农?、小微企业、重点投资项目等关键领域和薄弱环节的信贷支持。借助?助保贷?、?助农贷?、供应链金融等产品和创新服务，拓展小微企
业融资空间。客观分析企业经营风险，对企业行业系统风险、主体个别风险、阶段特殊风险等要区别对待，实现有保有压、有扶有控，提高企业生存和发展能力,以实际行动支持小微企业发展。依托xx市政府重点扶持的千亿元碳酸钙特色产业项目，加大市场走访开发，加大特色产业的信贷支持。
第四篇：部门年度工作总结
xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
工作计划
一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况；
根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
这篇眼科年度个人工作总结范文就为大家介绍到这里，希望对大家有用，也祝愿大家工作顺利天天幸福快乐。
第五篇：落实信访批示情况汇报
XX公司关于贯彻落实
对信访工作重要指示精神的情况汇报
XX办公厅：
接到XX办公厅电报通知后，XX公司立即召开信访工作领导小组会议，认真传达贯彻落实胡锦涛总书记对信访工作重要指示和省委会议纪要精神。会议认为XX书记的重要指示高屋建瓴，总揽全局，从构建社会主义和谐社会的高度深刻阐明了信访工作的重要地位和作用，明确指出了信访工作的长期性、艰巨性和复杂性，对进一步做好新时期信访工作提出了新的更高要求。会议还对贯彻落实胡XX书记的重要指示提出了具体落实措施：
一、增强责任意识，高度重视信访工作
各级领导干部特别是党政主要负责人，要从思想上高度重视信访工作，要清醒认识当前全国、总公司及XX公司信访稳定工作的形势，树立强烈的责任意识、忧患意识和危机意识，充分认识做好新形势下的信访工作对维护全公司、全社会的稳定大局，对XX公司做强做大战略目标的重大意义，真正把思想统一到中央的要求、XX书记的指示和XX公司党委的部署上来。各单位要结合实际，认真分析当前信访工作中存在的问题，对每一个信访事项都要分类排查，逐个落实。对于重大疑难信访问题及苗头，领导干部要亲自上手，加大调处力度，努力做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。各级信访部门，要认真对待每 1 一项信访请诉求，督促各有关部门，认真掌握好各项政策规定，既要对领导负责，同时也要对信访人负责，把信访工作做好做扎实。
二、健立长效机制，切实做好信访工作
一是健全领导体制。要按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善和落实信访工作领导责任制，形成党政主要领导负总责，分管领导负专责，其他领导分工抓，业务部门具体抓，责任到位、职责分明、各司其职，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制，形成“统一领导、部门协调，统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管”的大信访工作格局。二是规范信访秩序。各单位各部门要按照《信访条例》的规定设立或确立信访工作机构，配齐配强工作力量，形成上下贯通、左右联动的信访工作网络，畅通信访渠道。要建立和完善信访事项三级终结机制，严格按照程序办理办结信访事项，坚决把问题解决在基层，避免把矛盾上交。三是建立完善稳定预警和矛盾纠纷排查调处机制。要经常性开展不稳定因素和矛盾纠纷集中排查活动，认真落实《XX公司重大信访突发事件应急处理预案》，加强对重大集体信访事件的预防和处理。对重大集体上访事件，要快速反应，及时采取措施，避免造成较大的社会影响。
三、加强督促检查，确保信访维稳措施落实
XX公司各部门要加强对各单位的工作指导，XX公司信访领导小组和机关部门要加强对各单位信访工作的督促检查。各单 2 位、各部门在涉及群众切身利益的决策出台前，一定要反复调研论证、征求意见，提高决策的民主化、科学化水平，要拓宽群众表达意见的途径，为职工的诉求提供畅通、便利的渠道，从源头上减少和避免群众上访。各单位要深入开展矛盾纠纷和不稳定因素的集中排查调处工作，全面、准确地掌握本单位信访稳定方面的突出问题，确保职工群众反映的问题有人管、有人问，真正做到“件件有着落、事事有回音”。
四、加强信访部门自身建设
要切实抓紧抓好信访干部队伍建设，着力提高信访干部的思想政治水平，着力提高信访干部队伍的业务水平，努力提高做好新时期信访工作，化解内部矛盾的能力。要着力提高领导班子建设水平，全面加强领导班子的思想、组织、作风建设，发扬求真务实、勤勉尽责、廉洁从政的作风，把中央关于信访工作的各项决策部署落到实处。同时，各单位、各部门一定要加强信息沟通，及时与XX公司信访领导小组沟通情况，超前工作力争把信访问题解决在萌芽状态。
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