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项目成本培训心得体会(推荐3篇)

2024-01-17 02:12:20

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第一篇:项目管理培训心得

前段时间,我负责了一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧,而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下,我带领接近40人的团队,终于在客户规定 的时间范围内如期交付产品。这其中,经历了需求变更、人员变动(因为其它任务,先后有近10人离开团队)等诸多问题,项目仍然取得了成功,不能不说有几分 侥幸,但此外也有一些经验与教训可以与大家分享。

项目开发方面

项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功,对需求的准确把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系统的架构设计、团队管理有多么的成功,如果需求出现偏差,仍然是南辕北辙。由于EAS项目的特殊性,项目开发过程中能够与客户建立有效快速的沟通渠道,是项目成功的关键。

需求必须获得客户的确认。通过需求调研与分析后获得的用户需 求说明书,以及软件需求规格说明书都必须得到客户的签字确认。确认的内容包括项目的目标、范围以及项目需求功能点(用例)。EAS项目在前期对需求不够重 视,导致在需求理解上出现了一些偏差,从而影响了项目的进度。幸而得到了及时的纠正,在项目管理部的协助下,所有需求都得了客户或客户代表的签字确认。从 而使得项目在客户验收时,有了充分的保证。

项目应确立专门的需求分析师。公司没有专门的需求分析师,不能不说是人员配备上的一大弊端。(软件开放工作细分的第一步就是要有专门的系统分析员或需求分析师)从EAS项目的开发过程中,我们就充分地认识到这一问题的严重性。需求的不断更改,客户迟迟未签字确认,原因正是在于我们没有专门的具有丰富经验的需求分析师。普通开发人员在调研需求以及撰写需求规格说明书时,总是会出现偏差或理解错误的地方。软件需求分析是一项重要且负责的技术,没有经过专门训练的需求分析师,通常会给项目带来隐患。

项目应指定各个模块的需求接口人。只有这样,才能有效地保证项目组与客户的及时沟通,快速响应客户的请求与反馈。EAS项目在开发早期及时地确立了需求接 口人,在一定程度上规避了需求变更给项目带来的风险。但是,确立的需求接口人未经过系统培训,在需求调研以及与客户沟通的过程中,工作表现只能说是差强人 意。

注意维护需求调研记录以及需求跟踪表。这一工作做得不够好。由于需求调研人不够专业,而项目经理以及需求分析负责人对这一过程还欠缺足够的重视,同时没有 好的工具或流程来监控这一过程,使得需求调研记录没有发挥更大的作用。此外,需求跟踪也非常重要,毕竟,任何项目的.需求都不是固定不变的,需求随时会发生 变更,而开发人员实现的需求也可能会与客户的要求偏差。

注意维护需求矩阵。项目经理对这一内容缺乏足够的重视与理解,项目开发过程体系中也缺乏好的需求矩阵文档模板。但是在项目中后期,项目及时撰写了EAS项目需求功能列表,并结合交付版本与客户进行了沟通和协商,从而规避了需求偏差的风险。(需求追踪,任何原始需求来有头就有尾。原始需求->用户需求->产品需求->软件需求->设计->测试等一系列的追踪。需求追踪的目的一方面是检查需求是否都已经实现有无遗漏,更多的是为了做变更影响分析使用)

控制需求变更。重视CCB的作用,同时应建立需求变更的响应机制。EAS项目组对于需求变更的响应还不够及时,这一点项目经理与项目管理小组要担负一定的责任。(范围管理中范围控制的内容,变更管理是配置管理的一个重要内容。需求必须要受到控制,否则容易引起计划的频繁调整而发生混乱)

第二篇:项目管理培训心得体会

在公司工作已有数年,这次有幸参加x市物业企业项目经理岗位培训,通过这次学习,让我对物业这方面有了更深的一层理解,受益匪浅。

这次培训,专业层次高,项目内容深。是一次高水平,高效率的学习,不单是理论学习,而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍,比较和分析。从理论到实际、实例,详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训,深入独到,是我们每个学员的“加油站”,岗位的“起跑线”,这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。

现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下:

一、学习

1、学习风气正,在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。

2、认真听讲,细致做好课堂笔记。

3、坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。

4、将自身学习到的知识发扬到公司,改观公司人员旧思想,不断学习新知识。

二、收获

通过这次学习,经各位老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育,使我对这行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。

1、提升了我们的理论素质。

作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中,由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的.学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实问题,对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

2、加强各方面的修养。

这次学习课程安排多样,我们感觉到了领导对物业整个行业经理人的期许,希望通过各个方面课程的讲解,能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。

总之,这次物业项目经理岗位培训,使我学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为所在物业公司再做新的更大的贡献。

最后,要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师,为本人提供这次难得学习的平台,谢谢!

第三篇:项目管理培训心得体会

20xx年8月10日、11日我参与了企业举行的项目风险管理课程培训,讲课教师根据解读新项目的特性:特殊的r间、预置的Y源、确立的交货物和零时性机构,要我了解到项目风险管理是一门技术性专用工具科学研究,可以协助大家尽早的理清思路,开展工作,应用基本上专用工具,关心项目风险管理的基本前提和重要环节。

在课堂上教师根据使我们应用沙盘模拟开展实战演练演习,要我深入了解到项目风险管理是全部新项目的基本,学习培训项目风险管理能够提升工作效能提高职工的专业能力。项目风险管理时要降低因传送造成的沟通交流偏差,防止危害施工进度。项目风险管理的总体目标设计方案十分关键,我们要从项目目标所规定的r间、成本费、品质三层面考虑,对项目目标开展剖析。应用好项目风险管理有九大专业知识行业和五大全过程作出一个横着“r间费用预算”和竖向围绕“WBS工作中溶解”的新项目平面图,让全部的新项目组员都能搞清楚我们在进行新项目的全过程中每一个人干什么,应当怎么做。通过学习项目风险管理,我相信项目风险管理是公司的个人行为全过程,是公司发展的媒介。历经此次学习培训,我觉得我将来在工作上要留意下列几层面。

最先,我的感受是我们在做一切新项目的情况下,一定要有一个健全的方案和工作目标。在日常事务中,通常没有一个实际的方案和方式。一件非常容易做的事儿,最终反倒搞得很繁杂,危害了办事的高效率。因而,将来不管做一切事儿是,一定要为自己设置一个详细的方案,才可以效率高、高品质的搞好每一件事。

次之,高效率运用r间,节约成本。在日常事务中作为管理人员,事儿多,工作中零碎。那样就必须我保证每日工作中完毕后回望一天的工作中,并对第二天的工作中开展分配。在分配工作方面要遵照一个次序明晰,分清主次有效的标准。那样每日当我们一到岗位上就能迅速的进到运行状态。那样就很好的掌握和保证――"工作中时效性"。课堂教学上,教师给大家解读了在项目实施的全过程中,成本费用是头等大事。一是企业整体要开展成本计算,二是工程项目经理要对本新项目的开支开展操纵,三是成本费的多少也是考量一位工程项目经理关键指标值。日常工作中的'成本费主要是人力资源,有效的分配工作人员,提升工作人员的使用率是节约成本的重要。工作人员分配稳妥,大家的成本费当然就降低。

再度,要搞好一个新项目,务必要明白团结协作与沟通交流。尤其是大家基本管理者,在现代社会里,孤身一人一个人孤军奋战的时期早早已过去。一个新项目的执行]有一群人的参加是不可以搞好的。怎样更强的开展团结协作呢?精英团队中组员中间的职责分工尽量要十分的确立和细致,组员中间常常要有互动交流和沟通交流,使每一个组员要有明显的义务。在我所作日常工作中全过程中,与员工中间的沟通交流是不可或缺的,仅有向员工充足的去宣传策划公司的展局势、工作目标总体目标、公司管理制度才可以更强的让职工为公司不断发展趋势积极主动工作中,所以说有着一定的沟通协调能力是务必的。实际上工作中的运行,在炔坑朊孔榈墓低涣饕彩鞘种匾匦璧摹N易魑幻芾砣嗽保灾低涣鞯谋匾裕低涣魑奘泵挥小2灰谎脑惫び涤胁灰谎墓勰钅烟猓釉惫さ墓ぷ髦小⑷粘I睢⑿形郊彝ゾ婪椎龋⒉⒉皇敲恳辉惫ざ寄芤勒漳愕墓顾甲撸低涣魇谴碚庵帜烟獾幕荆谴唇ê透慕思式煌豢苫蛉钡谋曜肌T诠低涣魅讨校颐且榛钤擞昧私獾挠锏鞑槐厝梦耪呔醯檬窃谥噶睿闾谎Ш米孕判挠氤现浚鲇心茄趴梢允勾蠹夷芄桓玫亟泄ぷ髦小

最终,无论做一切新项目,一切工作中,在执行的全过程中,都是会碰到出乎意料的出现意外事儿产生,因而必须对进水平开展调整,即全过程的调节。它是一切新项目的进行不能缺乏的一个关键构成部分。我认为:我们在方案某一个新项目时,都将执行全过程中很有可能碰到的难题考虑到的十分周全和全方位,以一种十分认真细致慎重的心态去做,那样才可以获得更强实际效果。

总而言之感谢公司领导干部给了我此次学习培训的机遇,使我获得提高,看到了自身差别和不够,确立了自身的总体目标好方位。在下面的日常生活、工作中和学习培训里能更强的应用领悟学习培训个人所得。

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