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第一篇：优秀班组事迹材料
汾阳西收费站收费二班由11人组成(男3人、女8人)，平均年龄26岁，在公司及站领导的带领下，收费二班始终坚持以“三个服务”为中心的原则，克服了班组人员年轻，工作经验不足等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研收费业务，积极主动做好每一件工作，努力完成上级下达的各项任务。众所周知，收费班的工作环境枯燥艰苦，24小时三班倒，但二班的所有成员从来不叫苦喊累，他们始终以“敬业协作业务,责任博爱奉献”的收费精神激励自己，发扬“一路有家”文化理念，在各班组中脱颖而出。
收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新，从班组长到班组成员都积极配合站领导，搞好收费工作，所有班员严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置，端正思想，所有班员全心全意为收费二班服务，为过往司乘人员服务，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。随着物质生活的逐步提高，人们对服务水平也有了更高的要求。在收费工作中，普遍存在收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全，不能持之以恒，表情机械，没有人情味的现象。为解决这个难题，收费二班全体人员抛开思想上的障碍，注重实践，多讲文明用语，做到收费文明用语时刻讲，养成一种收费讲文明用语的习惯，并加入感情的成份，用心去讲
文明用语。针对个别使用不规范的班员，班长进行日提醒，班组例会进行通报。二班全班人员共同研究分析文明服务对窗口建设的重要性，使全班人员充分了解了文明服务的行业需求，从而发自内心的为过往司乘提供优质的服务。当遇到突发事件时，全班人员时刻提醒自己要克制情绪，做到“打不还手，骂不还口”，端正服务态度，始终做到礼貌待人，助人为乐，使司乘人员感到“家”的温暖。
学习是增强班组战斗力的重要途径，这一点在收费二班做到了良好的贯彻。在学风方面，虽然收费二班中部分班员已结婚成家，但这并没有影响到良好学习氛围的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度，更离不开站领导及班组长的带头作用。全班人员严格执行政治业务学习制度。采用多种学习方式，提高班员学习的兴趣，起到了积极和推进作用。先进帮助后进，形成互学互帮的良好风气。在收费业务学习中，全班人员形成了比学赶超的学习劲头。全班人员积极参加点钞、点卡、放行速度比拼等各项业务技能竞赛。全班人员认真钻研收费技能。交流收费经验。通过学习交流不断提高全班人员的政治素质，业务素质，文明素质，增强了班组战斗力。
收费二班，班组虽小，却井然有序，整洁干净，在文明服务中文明礼貌、微笑服务、相互监督。加强廉政教育，学习各项规章制度，加强业务学习，从大处着眼，坚持文明执法，温情征收，应征不漏，应免不征，规范执法言行，切实维护了收费二班及汾阳西收费站的荣誉，维护了高速公路的良好形象。
我们坚信在下一步的收费工作中，收费二班一定会再接再励。在站领导的带领下，在“一路有家”思想的指导下，继续为吕梁高速的形象及荣誉奉献应有的力量。
第二篇：电厂优秀班组事迹材料
xxx于1978年11月出生于江西新余，中共党员，大学本科学历。1998年7月毕业后到江西丰长油脂有限责任公司工作，从事企业并购，恢复生产和总经理办公室工作。1999年11月到江西丰城发电有限责任公司工作，由于他勤奋好学，很快从一名普通的巡检员成长为一名机、炉、电全能值班员，并且很快提拔为机组长，负责发电机组运行的全面工作，是丰电公司的技术能手和生产骨干。同志同时还担任发电部团支部书记，他热爱团青工作，关心青年，服务青年，使团青工作与发电运行工作紧密结合，让鲜红的团旗在发电运行生产一线高高飘扬。
一、潜心钻研技术，立足岗位奉献青春
发电厂是一个技术和人才密集的地方。到丰电公司工作后，同志就来到发电厂的核心部门发电部集控室，他刻苦学习，虚心向老师傅请教，从基层一线做起，很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值班员。在工作中，同志十分善于开动脑筋，为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策，提出了许多切实可行的合理化建议，取得了很好的经济效益，是丰电公司的安全标兵和节能模范。他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故，避免了设备损坏和异常事故的扩大，为丰电公司发电机组的稳定运行发挥了重要作用。他参与研究实施的锅炉等离子点火技术在丰电公司成功应用，在全国300mw机组首次实现了无油点火，每年可节约燃油60吨，其成功经验得到国家有关部委和国家电力公司的认可，全国各大发电厂纷纷到丰电公司取经，得到广泛推广和应用。
同志在生产一线积累了丰富的工作经验，编写了大量的工作规程、生产案例和学习资料，指导发电安全生产和经济运行工作，同时也供新学员学习，具有很高的价值。管理出效益，在他的带领下，丰电公司发电部开发了“机组经济运行指标竞赛”管理程序和竞赛办法，极大的提高了各班组工作的积极性，降低了发电煤耗，取得了显著的经济效益。
二、竭诚服务青年，热血谱写青春赞歌
丰电公司是华中地区最大的火力发电厂，是江西电网的骨干电厂，同时也是年轻人较多的电厂。同志一直十分热爱团青工作，自入厂以来就积极参与公司的各项团青活动，又擅长组织各种活动，在年轻人中有着广泛的号召力和凝聚力，起担任发电部团支部书记，青年文明号创建负责人，青年突击队队长。发电部是丰电公司最大的一个部门，年轻人多，思想活跃。同志将团青工作与发电运行有机的结合起来，充分发挥广大团员青年的聪明才智，开展了大量的文明创建和劳动竞赛工作，为公司的改革与发展作出了突出贡献。作为省级青年文明号集体“燃运程控室”的负责人，他组织号手们每月清理煤场的“三块”(石块、木块、铁块)达5吨多，有效的防止了锅炉制粉系统设备的损坏和锅炉熄火现象的发生，为公司每月减少经济损失达10万多元。他还在发电部主页上开辟了团员之家，组织各班组进行“机组安全运行无超温”和机组经济指标竞赛等活动，取得了显著的效果，有效的控制了锅炉爆管停机现象的发生，得到公司领导和兄弟电厂的赞赏。他还在发电部团支部成立锅炉、汽机、电气三个专业技术小组，负责攻克技术难题和培训新学员，让团员青年成为技术能手，成为导师带徒的典范。由于工作突出，成绩显著，发电部团支部被评为省国资委先进团支部，发电部集控室青年文明号也被命名为省级青年文明号。
作为丰电公司“青年突击队”的负责人，同志总是带领青年突击队出现在最关键的时候和最需要的地方，在公司的大修现场，在迎峰渡夏的烈日下，在煤场塌方的时候，鲜艳的团旗和青年突击队队旗总是在高高飘扬。在丰电公司二期工程两台机组投产发电冲刺168的时候，同志带领青年突击队在现场轮流加班，不间断的调试发电设备，为机组的顺利投产发电起到了重要作用。今年年初，南方遭遇了罕见的冰雪灾害，电力设施受到严重破坏，丰电公司也开展了“抗冰灾、保发电”的战役。能否保住江西电网，能否保住负荷中心南昌供电，考验丰电公司的时候到了。1月28日，由于从生活区通往厂区的道路结冰严重，上班的交通车被堵在公路上，接班的同事全部被困在车上不能来接班，同志带领全班组员工坚守岗位24小时，且排除多处险情，保住了丰电机组的安全运行，成为冰雪灾害时期全省唯一没有发电机组停运的电厂。他又顾不上家里还不到一岁的双胞胎女儿，带领青年突击队，将队旗插在了发电生产一线，七天七夜没有离开发电生产一线，及时排除各种险情，保证了机组的稳定运行，为丰电公司实现“不因冰雪灾害停机，不因冰雪灾害停电”的目标做出了突出贡献，为江西电网的稳定运行和南昌负荷中心的可靠供电发挥了重要作用，受到江西省投资集团公司和江西省委省政府领导的高度赞赏，同志也被评为“抗冰灾、保发电”先进个人，其所在的班组被评为“抗冰灾、保发电”先进集体。
同志还十分关心基层一线的团员青年，经常找团员青年谈心，了解团员青年的思想状态，及时为团员青年排忧解难。针对公司近年来年轻员工流失较为严重的现状，同志积极向公司领导反映年轻员工的需求，力争解决他们的一些现实困难，做到感情留人，待遇留人，事业留人。他还积极组织各种文艺活动和体育比赛，致力于丰电公司的文化建设，增强团组织的凝聚力和吸引力，把团组织建设成为年轻人的家。
三、心系地震灾区，抗震救灾青春无悔
灾难是青春成色的验金石。5.12汶川大地震的发生，同样牵动着同志的心，他积极组织团员青年捐款捐物，发电部团支部团员自愿交纳特殊团费6000多元，捐赠物资合计3000多元。7月初，同志又被团中央选派赴四川地震灾区挂职锻炼，担任共青团小金县委副书记，小金县新桥乡党委委员、副书记，主要工作在乡政府。新桥乡是小金县人口最多，资源最匮乏，矛盾最突出的一个乡，同志在这里克服了高原缺氧、气候不适应和生活不习惯等诸多困难，迅速适应环境，转变角色，为新桥乡政府做了大量的工作，特别是他将原先在国有企业积累的管理经验和工作方法有效应用在乡政府工作中，取得了显著的效果，不仅规范了乡政府的规章制度，极大的提高了乡政府的工作效率，还大大改善了乡政府与老百姓紧张的关系，为新桥乡抗震救灾和灾后重建做出了突击贡献！同志还积极和丰电公司联系，为新桥乡中心小学援建一座图书室，丰电员工与44名新桥中心小学贫困学生建立了“一帮一”结对，计划资助贫困学生到大学毕业。另外，同志还联系共青团南昌市委，南昌晚报，南昌市育新学校，南昌第三医院等单位，为新桥中心小学捐赠了电脑、棉被，饮水机，助学金，药品等物资。
同志还是此次团中央选派赴四川挂职锻炼的团干中唯一的包村干部。同志所包的团结村受灾严重，生活贫困，他每个星期都要徒步几个小时到海拔近4000米的团结村，对贫困户进行走访，组织青年突击队帮助贫困户重建农房，使团结村的农房重建竣工率在全县名列前茅，所有贫困户都能在冬天来临前搬进温暖的新房。他还自己掏钱为团结村的3名贫困学生购买学习用品，为身患重病的老人提供医药费，帮助他们渡过难关。几个月的挂职锻炼，同志瘦了，他那脸被晒黑了，但他炯炯有神的眼睛总是看前灾区贫困的大山，尽自己的努力为灾区做点事情。虽然只有几个月的时间，但他自己已经爱上了这里淳朴、善良的老百姓，舍不得离开他们。
第三篇：电厂优秀班组事迹材料
小军，男，现年49岁，大专文化，中共党员，是梨园矿供电公司的负责人。该同志自参加工作以来，30年如一日，爱岗敬业，无私奉献。特别是梨园矿加盟集团公司以来，在他的带领下，单位的面貌发生天翻地覆的变化：变电站由加盟前的三个，发展到如今的八个变电站，全部实现微机自动保护;输配电线路由加盟前的40余公里发展到如今的130余公里;实验设备、仪器仪表从无到有;管理制度建立健全，管理水平逐年提高;实现了供电系统的安全经济运行，为梨园矿生产任务的完成提供了可靠的电力保障。
在他的带领下：供电公司连续五年获矿安全生产先进单位;三个变电站获集团公司级“青年文明号”荣誉称号;一个变电站获集团公司级“文明窗口”称号;2个班组获集团公司级明星班组;其个人也于2006年被评为矿级安全生产先进标兵、矿优秀共产党员;2007年平顶山市质量技术监督局授予标准化管理先进个人荣誉称号;2005、2007年度被评为集团公司先进工作者;2008年度被评为梨园矿劳动模范，矿优秀共产党员; 2009年荣获梨园矿安全标兵;2010年获矿工会之友和安全标兵荣誉称号。
一、以管理创新为手段，夯实安全升效益。
强抓“双述”操作。2010年，小军同志根据工作实际，制订下发《供电公司2010年“双述”工作实施方案》，双述工作施行月月小比赛，季度大竞赛。通过岗位练兵活动的开展，公司三个工区(线路运行工区、变电修试一工区、变电修试二工区)的13个班组132名干部职工，已实现全员“双述”。其中达到“双述”熟练的职工已占90%以上，提高了员工的业务技术水平和实际操作能力，确保了全矿的安全供电。
科学制订线损指标。线损管理是电力系统经济运行的基础。为了获得线损管理第一手数据，小军同志每月都会组织人员认真地对每条输配电线路、每个低压用电区的线损进行排查分析，找出线损高的原因，总结出低的经验。针对每条线路、每个用电区的实际情况，制定出科学合理的考核指标和完善的考核办法，有效的提高了公司的线损管理水平。2010年，供电公司完成售电量76202520千瓦时;综合线损达到7. 67%，与矿下达8%指标下降0.33%，创本部矿区历史最低，节约电量101534千瓦时，节约电费6.2万元;力率控制在94.3%，获供电局力率奖21.6万元，全年合计为矿节约电费27.8万元。
二、以学习业务为基石，科技创新出成果。
随着梨园矿的发展，变电站新设备的不断投入和新技术的不断被应用，需要及时学习和掌握。2010年，他给自己制定学习计划，要求自己不断学习，树立终生学习观念。正是凭着这种学习劲头，仅用了一年的时间，他主持攻关了“供电系统安全评估研究与对策”、“煤矿供电系统风险源辨识与风险控制方法的研究与应用”、“长虹矿业供电系统改造”及“煤矿地面供电人员工作标准研究及应用”等十一项科技成果，有效的防止和杜绝各类供电事故，为公司整体管理水平的提升奠定基础。
三、以爱岗敬业为宗旨，甘当矿山“孺子牛”
小军同志自参加工作以来，30年如一日，爱岗敬业，无私奉献。为搞好安全管理工作，他常常起早摸黑，顾不上家。哪个变电所要投运，哪个变电所有典型操作，他总是第一时间出现在现场，认真研究工作方案，严格审核操作票、工作票，全过程的安全监护，确保操作万无一失。据调查，2010年他带队下班组检查48次，查出各类不安隐患138条，违章事件6起，分别逐条逐件进行了落实处理。
2010年7月19日，受连日来暴雨的影响，供电公司Ⅱ龙太35KV高压电力线路的61#杆―65#杆遭到淘沙船的破坏，造成梨园矿大面积停电，矿区三个矿井及地面生产单位仅能靠单回路供电，违反《煤矿安全操作规程》，严重影响安全生产。面对严峻的形势，他沉着冷静、组织得力，带领公司职工在河水湍急的汝河中，连续奋战三天两夜，恢复Ⅱ龙太35KV高压电力线路供电，确保了矿井安全供电的持续稳定。
同年9月，虽然已过立秋，但“秋老虎”仍不断发威，气温仍持续在30摄氏度左右，烈日炙烤着大地，供电公司长虹35KV变电站改建工程也正如火如荼进行着。他顾不得高温酷暑坚持出工不休息，反复奔跑在梨园本部和长虹矿区之间，督导工程设备的安装和调试，确保设备、线路、新变电站的合格安装和搭建。安装现场，他恪尽职守，身上的衣服湿了又干，已经泛起了点点白色的盐渍，但却没有一丝怨言，坚守自己的岗位，安装工们被他这种精神所打动，工作积极性更高了，干劲更大了，终于使工程预期完工。
四、以班组建设为平台，形成对标管理。
梨园矿供电公司担负着六个生产矿井、3个地面厂的供电任务，范围近百公里，包括：汝州新区变电站、陵头的宁庄区三个站、临汝镇的长虹站及梨园本部的三个变电站。面对战线长、人员分散，管理粗放，作风疲沓的局势，小军同志根据自己多年的工作经验，借鉴外单位的先进管理经验，针对班组管理中存在的问题，将安全管理、资料管理、设备管理、人员管理、劳动纪律和环境卫生等科学归纳为十星，出台“十星考核细则”管理办法，并认真实践。
通过近两年来班组建设的强化管理，目前该公司132名干部职工的读书笔记每篇都能达到1000字以上，并且杜绝了错字、别字、语句不通的现象;供电公司所有35KV、6KV设备和35KV、6KV主供线路达到一类设备和一类线路标准;8个变电站工作环境焕然一新，各种安全工器具分类摆放，整个值班室内洁净、整齐、明亮、美观;站内各项记录规范填写，页面字迹工整，语法规范，任务明确，简单清晰，做到了每张记录一目了然，合格率达到100%。
五、以丰富多彩的活动，展现电力企业新形象。
为丰富职工职工业余文化生活，小军同志在每年春节之际，抽调本单位职工，积极筹备新春民间文艺汇演活动，并在矿文艺汇演中多次获奖;同时，在“三八”、“六一”、国庆、元旦及矿庆周年等节日及重大节日内，积极开展拔河、三人行、卡拉ok等丰富多彩的趣味活动，活跃了职工文化生活。在他的带领下，通过系列活动的开展，不仅映射出公司职工热爱公司、热爱生活的情怀，更映射出供电公司团结和谐、积极向上的良好风貌。
六、以党员英模为“镜”，关心职工促和谐。
在日常工作中，小军同志时刻以焦裕禄为榜样，将关心职工生活落到实处。该同志为全面掌握职工的基本情况，根据供电队伍人员不断壮大的实际，组织13个班组长及时了解新老员工动态，上报公司，建立员工动态台帐，全面掌握职工的基本情况。每逢春节之际，根据困难情况，给困难职工发放不等额的现金救济，保障困难职工也能欢渡春节，使他们时刻感受到企业的关怀与温暖。
小军同志勇于创新。他打破了原有的大锅饭、平均主义的工资分配制度，实行百分制考核与工资奖金挂钩，坚持工资分配向工作一线倾斜，向技术能手倾斜，向苦、脏、累、险岗位倾斜。根据实际，他修订完善《供电公司政务公开方案》和《供电公司工资分配方案》，专门形成文件，下发至13个生产班组，做到工资分配的阳光化、透明化，使职工对劳资分配等做到心中有数，促进了公司的和谐稳定。
面对一系列的成绩小军同志总能保持清醒的头脑，面对赞扬，他道出了矿山电力人的心声：“成绩是大家的，我只是做了我应该做的一些微不足道的小事，而让梨园矿电网时刻保持着安全稳定运行，就是为和谐的梨园、幸福的家尽了一份绵薄之力”。这就是他，从生产一线走来，留下了一串串踏实的足迹，就像一颗闪亮的螺丝钉，充满激情的为企业贡献着不竭的能量。如今，他仍以饱满的热情、昂扬的斗志奋战在矿山生产的第一线，为构建梨园矿供电的安全而努力奋斗!
第四篇：先进班组事迹材料
回顾这一年的工作生涯，我们班组始终坚持严于律已，遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。在完成了自身工作的同时，不断培养不骄不躁，吃苦耐劳的优良作风。为此感谢上级各部门领导对我班组工作的肯定，感谢同事们对我班组的支持和帮助。在公司及各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下，无论在思想上技术上还是在设备日常维护工作上都取得了长足的进步和巨大的收获，现将这一年的工作汇报如下:
一、班组安全管理
在班组安全管理方面，班组每位成员从岗位责任出发，明确安全责任，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及巡检中做到事事安全先，万事安全先，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真参加安全知识培训，班组人员积极参与各项安全活动，分配工作时首先要考虑安全因素才能胜任当前工作。而每位现场操作人员都能够本着认真负责的态度，井然有序的，有条不紊的完成工作。在不断提高自身能力的同时经常向领导反应安全生产中存在的问题以改进安全生产和劳动条件，针对具体问题提出合理化建议。对重点作业的设备现场，或在较危险的作业之前，提出相应的安全技术措施并加以实施。
二、班组、班风建设方面
班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，为此我班组专门召集班组成员进行班前班后学习，使班组成员首先从思想上发现认识，把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来，并且规定班组建设内容结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中，真正做到班组建设和实际工作的良性互助。同时，发电工段的工作是一种协作性较强的工作，不但体现了人与机器的协调关系，而且体现出了人与人的协作关系。我班组能够相互配合、相互协作完成领导交付的每一项任务。一年来，通过我们的共同努力，我们班组的现场管理工作和理论学习成绩在每次考核时总是能够名列前茅。能够取得这样的成绩实属来之不易，冰冻三尺非一日之寒，这和我们班组成员之间的精成团结是密不可分的。所以，在今后的日子里，我们将更加密切配合工段领导的工作，将班组成员更加紧密的团结起来，共同缔造一个有凝聚力、向心力、战斗力的和谐班组，使班组班风建设迈上一个新的台阶！
三、工作开展情况
通过一年来我班组注重以工作任务为牵引，班组成员根据不同阀门的内部结构，阀门芯的材质对阀门内漏分析原因，进行及时更换，对拆下旧阀门作了维修保养以便再次利用，并带领班组成员对AQC2过热器出口烟气阀门电动执行器支架进行改造，以及对水泵房内排水地坑和爬梯作了安全栏和安全网，从而减少了对人身的伤害，既安全又牢固，特别在汽轮发电机运行以来，过热器积灰结皮特别严重，致使汽轮发电机不能正常运行。在此情况下我和班组成员对过热器的清灰装置和清灰方法动心思，提建议，在过热器内制作简易支架，又根据人孔门特点，设计制作人工振打清灰装置，在不停炉的情况下清灰工作方便，耐用，并且成效显著。在停炉时，人工进入内部清灰中，对车间安排下来的任务时刻以积极的态度，热忱，认真，踏实的投入到工作中。不怕脏不怕累，不应是高危作业而去降低工作业绩。并和班组成员对AQC2沉降室下料口进行改造。使用时可以减少对人身的伤害系数，减少漏灰量更便于现场人员的操作，可以说既安全又环保。针对我们班组所承担的AQC2炉分片设备的管理负责，对设备的润滑，清洁，保养工作有计划，有进度，有重点的认真进行。为提高发电量，班组成员讨论，实验，总结怎么样调节烟风阀门和给水调节门才算适宜。使设备运转率达到99％，使得AQC2炉无论是基础设施还是设备的运转都是细微处见真章。处理生产线遇到的各项突发事件，能够沉着冷静的处理，全力保障水泥生产线的供汽供水。特别是两个窑头电视看火器冷却水路的技改，不仅节约了生活水的用量，还保证了电视看火器生产水供水压力的稳定，又减少了维修次数节约了材料成本，降低了现场人员的安全危险因素。
随着公司精细化管理模式的实行，生产部对我工段的生产任务进行细化考核，我们班组也倍感压力。全局一盘棋，上下一条心，这就要求我们的主操人员和现场巡检人员全力保证机组的运转率。由于我们的主操人员能够做到稳健操作，精心维护，一年来我班组没有发生过一起因操作不当或人为原因造成的停机事故。因此，也更加坚定了我们班组整体稳健操作的习惯和风格。“业精于勤而荒于嬉”，我们通过不断学习业务知识，以及在生产过程中多看、多问、多学、多练来提高班组成员的整体业务技能。知其然，要知其所以然，学无止境，我们将坚持不懈的努力学习专业知识，并用于指导实践，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎实，为企业的发展贡献自己的力量。
无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来。因为工作本身就是在实践。我们的工作经验，业务技能以及管理方法还有待于进一步的提高和完善。只有通过不断的实践才能发现我们的不足，才能找出我们与优秀者之间的差距，只有不断的纠正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到历练和提升。
20XX年在班组全员的共同努力下，我们班组取得了一定的成绩，这些对于今后的工作还有一定的差距，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，我们班组会用更高的标准要求自己，力求明年取得更好的成绩来答谢领导对我们班组的支持和肯定。
第五篇：优秀班组事迹材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组，他们就是大峪水厂的运转三班。运转三班现有职工7人，其中班长1人，班员6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。在班长马和森的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了单位领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和执行公司下达的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
勇于奉献、肯于吃苦
运转三班，班长马和森和米丰俊两人是共产党员，他们本着肯吃苦、能奉献的精神。在一些脏活、累活面前总是抢在先，干在前。去年12月份的一场大雪，积雪的深度都达到3寸多厚，运转三班在上了一夜的班后，依然坚持干到中午，将盘山道的积雪清理干净后，才默默的离去。
尽职尽责是天职
安全生产，保证设备能够正常运行是水厂的工作重点，工作中不能有半点马虎，因此，运转三班格外注重对班组安全生产的管理，“以人为本”，在教育和预防上下功夫，班长马和森注意发现日常安全生产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作中的好做法，与组员一道讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音，班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理，在经过一个星期的检查和维护，终于将五号泵的电机修理好。
安全生产保证供水安全
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证泵站无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求班员必须定期检查及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高每个班员“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。
精于管理，严于律己
“班和万事兴”，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
大峪水厂运转三班是一个能吃苦的班组、是一个用于奉献的班组，就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步，在保证设备的安全，生产的稳定的道路上，走出供水人的热情与豪迈!
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