健身俱乐部策划书活动

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第一篇：会员俱乐部策划

一、活动背景

自创业俱乐部成立以来，开展了职前学堂、创业沙龙等创业活动。同时，也迎来了第一届会员，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到创俱这个团结友爱的大家庭中。作为创业俱乐部重要的一部分――创业俱乐部会员，有感于对创业俱乐部的了解不深，以及自己作为会员对自身的权利与义务的模糊，且少有机会向创业俱乐部说出自己的一些见解与看法。鉴于此，创业俱乐部的老师以及干部干事组织策划了本次会员大会。

二、活动目的

1、让会员们更进一步的了解创俱；；

2、让会员了解自己作为会员所要履行的义务以及所享有的'权利；

3、让会员了解俱乐部近期活动；

4、加强会员间及与俱乐部成员间的交流及认识；

5、本次成员大会提供一个机会让会员表达自己的对创业想法与需求。

三、主办单位

华南师范大学南海校区创业俱乐部

四、活动对象

华南师范大学南海校区创业俱乐部指导老师、会员和成员

五、活动时间

20xx年4月22日星期四18：00―19：30

六、活动地点

创业教育中心培训室（实东B101）

七、大会流程

1、播放背景音乐，老师和创业俱乐部成员入场就座；

2、由主持人宣布大会开始，介绍介绍创业俱乐部与指导老师和经理；3min

3、请指导老师夏天老师讲话；5min

4、展示创业俱乐部自成立以来的成长历程（PPT）；3min

5、由钟晓强副总经理介绍创俱成员的权利与义务；5min

6、进入有奖问答游戏环节（8―10道）；20min

7、会员交流自己对于作为创俱成员的感想或对创俱有什么寄望；30min

8、由总经理张友鹏大会总结（友鹏师兄不能来，就由苏@栋副总经理总结），就成员所提的问题做出回应；5min

9、大会结束（集体合影留念）。

八、经费预算

物品

用途

单价

数量

合计

奖品

游戏

1.5

书签

纪念品

0.2

矿泉水

1.5

合计

华南师范大学南校区创业俱乐部

四月十五日

附件：

人员安排及时间推进表

工作阶段

工作模块

完成时间

具体内容

负责人

备注

前期工作

通知

4.20

通知老师、总经理

总经理助理

主持

4.20

选好主持人并跟进（主持稿4.21）

策划推广部

宣传

4.20

制作宣传单

统一到老师办公室打印

资料准备与打印

4.21

有奖问答环节（题目的范围是关于创俱的成长、会员的权利与义务或创业小知识（20-25个问题）

综合实践部

制作签到表

通知会员

4.20

提前3―4天通知会员创俱要开展会员大会，并在在大会的前一天通知他们具体时间地点（特别注意通知17：50准时入场）

人力资源部

制作PPT

4.21

收集创业俱乐部成立以来相关图片、俱乐部相关简介与会员权益、大会流程、背景音乐

准备物资

4.21

制作纪念品――书签（大会名称，加盖俱乐部印章）

策划推广部

4.21

购买大会所需的物品

4.21

准备照相机一台

人力资源部

当天工作安排

彩排

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4.22（下午4：40）

到场人员（主持人、PPT播放、）

需提前到场人员

小花跟进

现场布置

桌椅摆放等

策划推广部、人力资源部

婷婷跟进

签到

4.22

签到并派发纪念品

策划推广部

婉芝跟进

礼仪

礼仪接待（注意：尽量引导会员往里面坐）

综合实践部

雄杰跟进

大会开始

4.22

操作PPT、展示图片

人力资源部

丽霞跟进

负责摄影

文斌跟进

会议记录

礼仪（互动游戏环节时负责颁发奖品，配合主持人）

综合实践部

泳兰跟进

灯光控制

策划推广部

李恩跟进

控制各大会环节时间，保证顺利进行

后期工作

收拾场地

4.22

收拾场地

全体人员

后期总结及资料存档

4.23

活动总结

策划推广部

4.23

第二篇：健身房的活动策划方案

一年一度双十一大促即将到来，健身中心对市场及自身经营状况，特别推出相关产品及活动方案，力求“产品爆”、“力度强”、“收益满”，储备过冬，冲刷淡季，具体如下：

一、营销主题及产品设置

“双十一购物狂欢节火爆预售”，双十一期间特别推出专属优惠：

1、推出发行三年卡，原价5888元（此为期限卡，不接受任何形式的延卡时间），现x预售价4588元，计划200张，预售期享有买三年送两年的钜惠。此卡享有健身中心的健身、游泳、瑜伽、舞蹈、单车、洗浴、乒乓球、台球等项目，还特别送出价值888元的大礼包一份，其中包括158元君逸国际酒店西餐晚餐券一张（当月有效，由财务签发。价值380元私教课程一节(课程内容由健身中心在售卡当时限定于卡内。价值300元的运动包一个，价值50元的定制毛巾一条

2、私教课程为辅，继续保持原有【20__】FD（第20__-10-001号）方案，以《原私教课程价格体系》为基准，凡购买一定数量，均享有不同程度折扣，具体如下：

购买20节以上不足30节的，予以9折优惠；

购买30节以上不足50节的，予以折优惠；

购买50节以上不足80节的，予以折优惠；

购买80节以上不足100节的，予以折优惠；

购买100节以上的，予以6折优惠；

二、目标设定及成本预算

1、既定目标：健身卡：4588元x200张=元，私教课程200节，平均单价240元，共万（包括但不仅限老客户续课100节，转介绍50节，体验50节），合计万元

2、活动预算：

1.西餐券：100元x200=元

2.海报单页制作：20__元

3.激励提成：会员卡按平均25元/张x200=5000元

4.合计：元

三、活动时间及步骤

1、于日之前完成海报单页制作

2、于日-地推宣传，将份单页插车、扫楼、街派的方式进行

3、于日之前完成酒店微信公众号及健身中心的软文推广

4、于日至日，约访客户、成交、会议总结

四、具体实施及注意事项

1、宣传推广措施

1.于10月25日前招聘3人销售，5天时间进行全员培训，特别是派单话术统一，产品讲解，销售流程，接待及谈单，配合机制等

2.线下推广以外出派单为主，健身中心销售部6000份单页，教练部3000份单页，前台1000份单页，各自写上自己的联系方式，在以酒店为中心的周边锦冠华城、天虹、新雅苑、新景苑、城市中心花园为据点，分成3组，由销售带组经理、教练主管带队，时间在18点30分至21点之间，并在上下班途中少量插车，每日获取不少于50以上客户信息，总获客量目标1500人，意向客户目标300人，成交100人

3.线上推广以酒店微信公众号、健身中心公众号同步发送，目标客户为老会员续卡及转介绍，所有人朋友圈一日至少一发，内容统一编辑发送，获取有效并有意向客户不少于300人信息，成交100人

4.售卡及私教课程时，需遵守操作流程，包括但不仅限于：第一时间收款（收银员不可以接受任何销售的私自转账，一律扫码入公司账户）后，录入系统，卡内有效时间是以开卡录入系统为准；私教课程注明优惠折扣明细及课程有效期，以合同为准。

2、激励措施

1.会员卡销售为健身中心全员销售模式（x即所有部门员工可参与活动享受激励措施）

2.原由老客房续卡提成为20元/张，新开发客户30元/张，个人奖励最高不得超过1500元，超过部分提留下次活动发放且所有提成需截留10%至财务部，做为各部门团建基金。健身中心销售部基数为120张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策；教练部基数为60张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策；前台累计基数为20张，如未完成，部门所有售卡均不能享受激励政策，另外，不可堆单，如发现将作废处理

3.各个部门在完成各自任务后，可享有额外奖励团队西餐一次

3、部门协同

（1）酒店销售部美工需在酒店微信公众号软文一篇（号前完成），按照《设计制作单》要求设计制作海报单页（号前完成），并在酒店大堂落地屏和门头LED显示屏展示活动内容

（2）财务部：

A、在销售期内，每日呈报财务部由健身负责人签核的销售报表（内容中包括不仅限于销售人员提成和数量及期限）；销售期后，提供销售完成报表（内容中包括不仅限于销售人员提成和数量及期限）

B、所有销售推广坏奶岢删词湛钗迹唤邮苋魏慰谕沸问降脑ざǎ

C、赠送的私教课不参与任何提成方案，且执行内容与赠送内容需一致，如不一致，将按最高私教金额与部门收取！

D、以上所有操作均按原会员卡及私教课程开办流程操作，如有超出流程，请提前报备，否则一律不予主张！

E、此活动所有费用均不可超出预算，超出部分由部门承担！

F、此活动结束后，健身中心应于3个工作日内向财务部及总经办提交活动分析报告（报告内容包括但不仅限于活动收益）

(3)员工培训及员工宣传栏

A、签核完毕的第一时间，下发至各部门，并组织动员大会，明确目标，规范流程

B、严格按照总办及财务相关要求，执行活动进程，活动结束进行复盘总结，提交报告

C、利用早会和酒店管理例会通报和汇总活动进程，适时更新数据和活动进展

D、在员工宣传栏张贴活动单页，在员工群传阅活动信息渲染活动气氛

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