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婚庆公司创业策划书模板范文(合集)

2023-08-14 01:27:05

百文网小编为你整理了多篇婚庆公司创业策划书模板范文(合集),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《婚庆公司创业策划书模板范文(合集)》范文。

第一篇:婚庆公司策划书模板

一、前言

在消费观念上也得到了很的改变,在满足了物质消费的基础上,已经朝精神需求方面发展,而在像沈阳这样的相对较发达城市,消费观念已经发展的相对成熟。但是作为朝阳产业的婚庆行业,虽行业市场庞,但却未形成产业链,更谈不上规模经营和品牌服务,在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。美容、美发、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散经营,从事婚庆业的公司、门店,也都规模不,服务标准、收费标准参差不齐。同时,婚庆服务品牌开发之后,“传统”项目多,服务面窄,仅限于彩车、司仪、婚宴、旅游等几个部分,难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务。

1、市场调查:

%的人认为婚嫁是人生事,应倾力为之;

83%的人认为,婚礼费用应由家庭成员和新人共同承担;

91.2%的人表示其储蓄存款是为了结婚消费支出;

地区差异、经济发展状况、所受教育程度、接受新事物的机会等均是影响新人结婚方式的重要因素。

婚礼宴请和蜜月旅行是中国婚礼花费比例最高的项目;

2、项目背景

首先,我们要了解什么是“结婚产业”?通俗讲,是为处于家庭生命周期中的新婚阶段的新婚人群提供系列产品和全面服务的各种行业的集合,是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的延伸与扩充。

婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业,而且是一个有着片空白点且是中国青年人不可或缺的消费领域,同时随着人们对婚庆服务新的要求,服务种类将更加细化,服务内容将更加层出不穷,加上国民生活观念的日益转变,婚庆衍生服务也将成为新的时尚,影楼、婚纱、车队、礼仪、珠宝、餐饮酒业、旅游、房地产、居家装饰、家居用品、美容保健、计生等一切都令整个市场充满了无限商机和活力。

二、婚庆公司现状

目前我国结婚产业存在的问题:

1、产品服务同质化,不能满足个性化需求;

2、前景看好但混乱无序,产业服务不规范;

3、各类公司良莠不齐,投诉居高不下;

4、行业标准欠缺,行业管理力不从心;

5、高端新婚消费市场不成熟,缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。

6、资源配置效率低下,产业资源亟待整合;

7、从业人员素质偏低,各种职业培训不够发达;

8、缺乏符合产业发展的企业营销模式。

目前,沈阳5区(铁西、和平、沈河、皇姑、东)4县/区(于洪、沈北、东陵、浑南)范围内婚庆公司,具有一定宣传及服务意识的约100余家;一些家庭作坊式婚庆公司约有90余家。可形成规模、在某一区域具有影响力、有一定品牌美誉度的婚庆公司并不存在。

三、项目建设必要性

1、结婚消费项目增加,62.9%的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较提升,婚礼现场的灯光、音响、司仪等标准也节节攀升,婚车档次也逐渐提高;这表明了新人对婚姻气氛和质量提出了更高的要求。

2、结婚消费范围不断扩,新娘婚纱从以往的租用型,转变成了挑新款买回家,还有一些特殊的婚礼职业人的引入,如化妆、美甲、新娘秘书、酒水配送等人员也成为80后新人的时尚选择。

3、现代人特别是80后的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多的关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化。

4、结婚年龄越来越,结婚人数可能会有下降的趋势,但是随着80后适婚人士越来越多,婚庆市场的'规模还是会逐年扩。

5、我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有重要影响

6、婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。

7、婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可,但追求个性的趋势加强。

以上这些现阶段消费群对婚庆的诉求,在市场上得不到满足。故体现出此项目建设的必要性及紧迫感。

四、项目市场预测及建设规模

1、市场预测

据全国结婚产业调查统计中心20xx年发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达6000亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。20xx年辽宁省人口4221万人,结婚对数26万对,占比0.62%。

根据国家民政局的统计数据,虽然经历金融危机,但居民在婚庆市场的消费受金融危机影响较小,是少数可以规避金融危机与市场危机的行业之一。全国20xx年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到20xx年将上升到5000亿元。婚庆市场是一个有着巨商机的市场,涉及到相关的几十类品种的产品,如服装、摄影器材、餐饮、旅游、珠宝、礼品、服务等等。婚庆市场前景乐观。

2、市场战略

企业整体市场战略方向为打造整合婚庆产业链的专业公司。

提供丰富的新婚消费产品和服务;创立新婚消费的知名品牌;合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、“资源整合”。

借由“金夫人”的市场成熟度作为切入点,发挥品牌优势。由原来的婚庆产业链中的一环婚纱摄影,转向整个产业链的纵深。扩企业利润增长点。

企业发展可遵循以下发展途径:婚纱摄影(品牌建设)婚庆策划服务(利润增长点)单身交友服务(培育潜在客户)婚庆周边产品销售(整合联动)(前期可进行品牌联动,如房产万科、珠宝周生生、蛋糕好利来、饰品亨得利钟表或某瑞士品牌)商业地产(打造婚庆产业航母)(婚庆产品一站式专业市场)

3、产品方案和建设规模(以现阶段可操作项目为侧重点)

进入婚庆全流程的突破口首选婚庆策划服务。包括:以原有品牌“金夫人”婚纱摄影为基础,横向展开VCR录制、典礼全程督导(中式婚礼、西式婚礼、教堂婚礼、草坪婚礼、冷餐婚礼)、新娘跟妆、婚车租赁、花车布置、婚宴场地沟通、婚庆现场布展、摄影师、摄像师、主持人、音响设备、灯光设备、舞台搭建、演职人员、蜜月旅行、烟酒采购、和平鸽放飞、氢气球放飞、拱门、氦气球、灯笼柱、充气狮等等。

逐步增加婚庆服务项目,满足客户个性化、精神化需求,例如:热气球婚礼、露天彩车婚礼等等更具创意及特性的婚礼形式及可以延展到婚后计生、育儿等系列服务,摒弃消费者单次不可持续性消费弊端。同时利用“金夫人”现有旅行公司介入蜜月旅行服务。

进入单身交友服务区域,培育潜在婚姻客户群体,从产业链源头进行品牌渗透,培育客户品牌忠诚度。

进入周边产品品牌联动,以金夫人为平台,利用市场知名品牌提升“金夫人”自身品牌形象。如消费成熟,某些准入门槛较低的行业,我司可强势进入。

进入商业地产领域,可真正实现覆盖整个婚庆产业。填补国内婚庆市场实体一站式采购空白,取代网络婚庆采购的繁琐、不诚信、跨地域服务不完善的缺陷。

公司成立前期,部分循环使用设备,我司自行采购。其他不宜固定资产投入产品采用租赁形式。先期预计配备同时承接35场的活动设备及人员。并在已有员工内进行内训,以备场次突增留作应急预案使用。所有人员配备进程同步公司销售业绩。

4、产品销售收入预测

参考各机构统计数据

全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,珠宝首饰5659元,婚纱礼服20xx元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居装修5.6万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家具17263元;这些新婚消费已达13万余元。

在结婚消费项目选择上,首选婚纱摄影(85.6%的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即56.2%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;46.4%的新人将安排蜜月旅行。

2、婚庆的优秀策划书

随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多!

利润分析

在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一喜事,但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理、

市场前景

投资条件

在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业、

效益分析

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花、、、、、)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的.服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。

第二篇:婚庆公司策划书

一、项目概要

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。

在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

二、项目背景

在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。

但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉,这一行业的体系正在建立,中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示,婚礼策划师是一个文化产业,具有浓郁的文化特色,还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此,从行业规律看,大学生,这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。

三、公司概要

1.宗旨:发挥我们大学生受过高等教育的头脑,让您的婚礼值得您永远回味。

2.名称:

四、经营模式

创业初期,我们团队会采取家庭作坊式经营模式,可以通过打听消息,熟人介绍的方式获取业务,对于这些我已经有了些许经验,因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化,产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候,这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后,我想我们已经在这一行业站了脚跟了。

这时便是我计划的第三阶段了,开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、

摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“x”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走,如果可以成功,那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。

五、市场分析

1.市场描述

婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短,且消费者比较重视举办效果。

2.目标市场

主要的目标市场是:需要举办婚礼的人群

3.市场定位

初级阶段主要面对低端消费人群,之后面向大众化市场,当然也包括高端消费人群。

六、竞争分析

1.现在的竞争分析

婚庆这一行业现在发展并不迅速,从目前的市场上大型并且正规的公司很少,能够提供x服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少,公司前期发展也许竞争压力较大,但现在的婚庆公司大多是一群土把式,大多没什么新意,并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以,面对市场竞争压力,我自信可以很好的站稳脚跟。

2.未来的竞争分析

现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段,在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多,越来越完善。我们需要不断成长,不断发展,来适应时代的发展,来满足市场不断变化的需求。

1)未来发展的不可预测

在未来的.发展中,市场的变化是不可预测的,人们的需求也是不规律的变化的,市场发展的规律把握是非常困难的。所以在未来的发展过程中,遇到的竞争也是无法预知的。

2)增加服务的项目

在未来的发展中,我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案,例如仿古式婚礼,西式婚礼等等。

七、宣传策略

第一阶段:依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚庆工作承办,也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊),不过主要还是婚礼主持、策划等。

第二阶段:可以通过广告、海报等方式宣传,而且此时我们应该有了自己的店面了,到时宣传便是比较容易的事。

第三阶段:依旧是广告宣传,但我相信消费者应该是我们的宣传主力,只要我们做的好做的有创意,并且给予人方便,我们一定可以发展壮大。

八、财务分析

对于财务方面我曾做过统计,家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少,完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了,我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂,以下是我的些所见所闻:对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像:花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套,至于其他花费我想应该不算什么了吧,毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费,这点在初期不做考虑,因为初期的团队是家庭作坊式的,我们要让我们的青春不留遗憾,所以我们不求回报。

九、项目预测

当然,我们清楚社会里的生活是一场残酷的游戏,我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途,我们注定会遇到各种各样的麻烦。

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